庆祝登月成功的记者招待会上,有一位记者突然向奥尔德林提出了一个很尖锐的问题：“作为同行者。阿姆斯特朗却成为登上月球的第一人。你是否感^到到有些遗憾！”现场轻松的气氛一下子凝固了， 　　在众人有点尴1289尬的注目下,奥尔德林很风趣地回答道：千万别忘了、回到地球时！我可是最先迈出太空舱的！”他又环顾四周笑着说：“因此我是从别的星球来到3939地球的第一人,”大家在笑声中，给予了他最热烈的掌声……、

　　你不熟悉他。他同样也不会熟悉你，所以不要为自己和对方设定过高的期望，想想你会和饭店楼梯里擦肩而过的陌生人考虑怎么说话吗、所以、高管公司里人人都认识这是合理的！假装不认识当然是不礼貌的。你可以表表示出尊敬—见面了打招呼示意、保持安静、不在电梯里大吵吵大闹,如果人家来了兴致跟你聊上几句、那就聊好了。平时怎么聊这里加加上一分礼貌也怎么聊就好了、出电梯时礼貌告别！我认为到此打住即可、无论和谁、都不要让自己在心理上沦为巴结者，你要知道！就算你在电梯里给他唱京剧，也不会帮你升职加薪。因为你的薪水职位始终是对应着一些更重要更长久的东西的。放心！既然能做⁸³⁰³到高管的职位,是不会因为一个不熟悉的员工见了面而没有给自己鞠躬作揖而心生怨恨的，话可能有些极端、不过道理是这样的，心态很重要！ 8724　　至于不合适的笑话！错误是他的。你没²²⁷⁶必要为他买单!你有保持安静和不笑^的的权力、如果你试^图图把所有责任都揽到自己身上!那么恭喜你，你^即即将成为一个稀里糊涂无原则无立场的没谱之人。工作上不是本来就讲究分工合作么，，通灵风水博客

　　　聊一些两人比较感兴趣的事。^气气氛尴尬难免的、找点话题就行了、不要紧张、放轻松更好些。 　　希望采纳、通络大师使用图

　　很容易啊、遇到尴尬你可以用你的口才嘛 可以适当自嘲，给自己也给别人一个台阶啊。通胜2017 李居明

　　建议你你与人沟通时先聆听、让对方先说。总有些兴趣点你能聊上的，。通胜2017黄道吉日

　　1.分类处理！区别对待 　　领导者遭遇员工顶撞无非是两种情况：一是因公。二是因私、对于公和私这两种情况的顶撞行为，领导者要做到分类处理，区别对待！ 　　（1）员工因公而顶撞 　　说明员工的出发点是好的！只是方式方法采取不当、那么对于领导者来说，需要秉公对待，不可夹2419杂私心,私利！亦不可与员工针尖对麦芒！最好的方式是领导者与员工就事论事，如果员工提的建议中肯合理，能采纳的就采纳。不能8928采纳的也要说清楚原因！切忌立即直接否定定员工、 　　（2）员工因私而顶顶撞 　　如果是这样、那么领导者需要判断员工的意图！对于员工因为个人利益未得到满足。能够当场给予解释答复的就尽快答复。不能立^即即答复的，可以承诺事后调查，给予答复、当然！对于员工违背原则的要求、应当立即予以拒绝和驳斥、不可4695逾越纪律底线和道德原则、 　　2.因人制宜？化干戈为玉帛 　　员工顶撞领导者不是一蹴而就的。而是一个逐渐演变的过程、往往是从小到大！从隐到显。从萌芽到激化！同时，员工对领导者的顶撞还与领导者或单位的决策！特定的事^件件有关联！因此领导者需要因人制宜。具体问题具体分析。化干戈为玉帛， 　　3.积极沟通，以理服人 　3218　员工顶撞领导者的重要症结是双方沟通不及时？不主动，可能存在双方都冷冷淡对待，或是一方积极主主动而另一方消极被动？这就极容易导致“旧恨未解！新仇又结”、愈闹愈僵！难以收拾、 　　领导者作为上级！应该主动和员工沟沟通交流!消消除员工的误解？当然。沟通交流的方式有很多，既可以在办公室直接面谈！也也可以用邮件间接沟、通胜堂罗盘第8层详解

　　得学会示弱，比如说。也许吧 　　也可以转换话题、就说这个咱们暂时不谈。以后再考虑。通胜择日不求人

　　没有一顿饭解决不了的事、如^果果有就两顿，你要是放不下面子的话就多叫几个人、慢慢变成只和他就好了！通胜搬家择日

　　关晓彤1082这样惶恐不安的表情是发生了什么事情？为什么如此的大惊失色。看情况是在参加发布会。难道是发布会上发生了很尴^尬尬的事情,这表情也是没谁了，究竟是什么事情了！ 　　、通胜牌8寸罗盘用法聊天怎样化解尴尬气氛

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