社区矛盾化解工作讲稿

浅谈如何开展矛盾纠纷排查化解工作

  通过全面深入开展矛盾纠纷排查化解工作!能使群众反映的合理诉求和实际困难得到解决、影响社会和谐稳定的突出矛盾纠纷得到化解。从源头上预防和化解突出矛盾纠纷的工作基础得8055到夯实!排查化解矛盾纠纷的长效机制基本建立,保持信访访总量,使群体性事8801件持续减少?应着重从以下几方面入手: 一!强化措施。深入排查影响社会和谐稳定的突出矛盾(一)排查重点,从单位的实际出发!把以下几个方面的问题做为排查调处的重点:土地承租、财务公开,区收区支,风险理赔,各种救济等群众反映敏感问题全部做到公开?(二)明确责任!对排2201查出来的矛盾纠纷。及时进行解决。民事纠纷调解工作中。调委会充分发挥其作用,以预防为主、做9416好调解工作!可使8180社会稳定!避免不少民事纠纷的扩大!真正发挥了调解组织在社会治3365安综合治理工作中的第一道防线作用,二!多措并举!综合治理、集中化解各类突出矛盾纠纷!(一)切实加大矛盾纠纷调解工作力度、高度重视和充分发挥调解工作在化解矛盾纠纷中的重要作用,着力构建党支部领导、人民调解、行政调解和司法调解三种手段相互衔接配合的大调解工作体系!(二)切实解决群众合理诉求和困难。高度重视、认真梳理群众反映强烈的诉求事项!对法律和政策有明确规定?而且能够解决的!落实责任单位!限期督办解决?对暂时不具备解决条件,可以逐步变通解决的。做好面向群众的沟通工作。取得理解和信任、(三)强化法制宣传,加大对《信访条例》等法律法规为重点内容的法制宣传教育力度、要在切实解决群众反映利益的同时!坚决依法维护正常的上访秩序和社会秩序。(四)多方参与!形成化解矛盾纠纷工作的强大合力!充分发挥党组6587织的政治优势和组织优势?发挥群众自治组织!离8604退休老干部!老党员、老教师和热心公益事业的老同志参与社会矛盾的化解工作,三!注重源头治理,从根本上减少各类矛盾纠纷的发生,(一)建立预防机制。从源头上减少矛盾纠纷、坚持把矛盾纠纷排查调处工作的出发点和落脚点放在预防上、工作中。及时掌握矛盾纠纷发生情况。特点和规律,积极预测,超前防范!坚持抓早!抓小。抓苗头、做到预防与化解纠纷相结合!(二)强化基层基础工作、为把矛盾纠纷化解在基层创造必要的条件,有专职调解委员会主任,调解室!有调解例会和调解记录?有纠8623纷登记薄。动员组织党员参与矛盾纠纷排查调处!力争把各类矛盾纠纷化解在基层,解决在萌芽或未萌状态,五!完善机制!确保排查化解矛盾纠纷工作取得实效,建立健全领导责任制?把排查矛盾纠纷排查调处工作列入一把手的重要议事日程,党政领导负总责、亲自抓!亲自主持研究重大疑难信访事项!认真接待信访群众,切实把矛盾纠纷工作做好,(刘贞)!

如何处理社区居民矛盾纠纷

  1!提升社区环境质量!   2。扩大社区服务范围?如:成立业主委员:该业主委员会的委员均是由业主通过推荐、选举出来的公道正派!有威信。有说服力!通晓国家法律法规和政策的退休7939老干部!老党员、楼组长!他们负责就平时小区内因乱扔垃圾。空调外机滴水。下水道堵塞、天井积水。污水外溢。侵占共用位等原因引起的矛盾纠纷及时进行调处,   3!丰富社区居民文化活动。   具体怎么搞、自己开动脑筋啦、当然5824也可以到先进小区学习嘛!!陈刚 周易 泽火革

二五八十"矛盾纠纷多元化解工作框架(机制)是什么

  就是通过建立工作机制,及时收集社情民意,及时化解矛盾纠纷,    多元化就是多部门?多方位的。!陈友谅祖坟风水图

如何构建社区矛盾纠纷多元化体系,实现共建共享的社区治理格局

  我国城市社区治理模式主要有以下几种:一是行政引导型模式。也有学者将其称为行政侧重型模式!行政引导型模式主要是指以政府的指导为主,对行政力量的依赖度较高。政府组织是社区治理的主体,行政管理手段是社区治理的主要方式、二是自治型模式。自治型模式的社区通常设置了社区决策机构、执行机构!监督机构!政府将社区管理的有关职责交给社区。然后用法律和制度来规范社区运行机制!以一种间接协商0954的方式对社区事务进行管理!社区居民和社区组织在社区治理中发挥核心作用,三是混合型模式、也有学者将其称为合作型模式!这种模式试图构建一种社区自治系统与政府行政系统的共生机制?政府对社区的干预较少、在培养,指导社区组织的过程中逐渐将管理职责让位于社区居民与社区组织。四是企业主导型模式,这是一种物业管理公司在社区治理过程中发挥突出作用的模式、这种模式一般出现在资质,品牌,服务质量和企业形象都较好的物业管理公司管理的商品房小区!物业管理公司承担社区管理和服务的主要职责。社区居民也乐于接受物业管理公司的安排!积极参与社区公共事务的管理和各种社区活动、、陈吉印揭穿风水骗局

如何化解员工和上级领导之间的矛盾?

  在工作中、领导和员工之间或员工与员工之间由于工作上协调不一致等原因、经常会发生冲突,也许你会认为发生冲突表明你工作方式可能有问题!因而采取忍气吞声的方法来解决冲突,如5740此这般时间长了以后,问题会越积越多。严4752重干扰正常的工作!因此。有了冲突一定要直面冲突!尽快加以解决,另一方面!在冲突发生前!完全可以做好避免冲突的准备工作!   如果对方1554脾气比较暴躁、经9715常首先引起冲突、你一定要不动声色地等待对方全部发泄完毕以后。再重新和他恢复刚才讨论的问题、因为发泄只是情绪宣泄的一种方式,往往在发泄完以后。还是能平心1021静气地听从建议的,这种方2683法尤其适用于员工对领导!   当发生冲突时!你要相信所有的问题都有解决的方法。只是你还没有找到,你可以试着和对方讨论你们共同一致的目标!你们共同的期待,表明你们的所谓分歧只是形式上的分歧,你们讨论问题8677的本质都是共同的!经过这样的解释,你们的冲突就会好解0242决多了!   如果你们代表的是各自不同的利益、你也可以请他考虑这样继续冲突下去。你们的关系会发生如何的变化。你们的合作是否会受到影响等问题!顺着这个思路,你们的冲突就会采取和平的方式解决了、   如果冲突已经发生了!我们就不能采取退避。视5921而不见的态度,要集中精力处理眼前的问题,不要在解决冲突的过程中又提到以前的旧事。如果不小心提起以前9515的旧事!不但现有的冲突不好解决!新的冲突马上又要发生了,因为对4657于过去的旧事!必定有一个对错是非的问题、如果把矛盾的焦点集中在旧事上、对现有问题的解决是徒劳无益的,   在发生冲突前!我们应当尽量避免含糊不清易发生冲突的事情,尤其是在员工和领导之间、领导分配工作时一定要确保员工能够充分了解领导的意图及期望、这样一旦发生了冲突、问题的责任就非常清楚了、这里尤其需要注意的是、“政出多头”的问题!即领导之间先要协调好关系,意见统一,千万不能分别往下贯彻精神!要求之类的东西、让下属莫衷一是。   如何避免冲突的方法有很多,比如你说话的语气,态度等都会引起双方的冲突!2797在批评别人时!尽量采8927取平和的言语,让对方挽回面子!这样也可以减少发生冲突的机会,如果你批评时不留情面,人家也许根本7022不接受!你们必将会为这个问题冲突下去!还要注意“沉默”将会引起纷争、不要把沉默当成一种武器来对付对方?因为这样更容易引起大的冲突、,陈园周易预测学入门

多元化矛盾纠纷化解机制包括哪些内容?

   我国的多元化纠纷解决机制可以分为:诉讼和非诉讼,一、诉讼方式即法院判决,二。非诉讼方式包括调解(人民调解、司法调解。行政调解),当事人和解。行政裁决、行政复议、仲裁!信访等!多元化纠纷解决机制是与传统的“一元化”4610化解矛盾的方式方法相比较而言的,简单地说、就是由于当前矛盾纠纷主体的多元化!类型的多元化,诉求的多元化,化9374解矛盾纠纷的思路、方法、措施,途径等也应多元化!多元化纠纷解决机制是指在一个社会中,诉讼和非诉讼纠纷解决方式各以其特定的功能和特点,结成一种互补的、满足社会主体多样需求的程序体系和动态的运作调整系统。!陈国日先天风水学说

女职工与用人单位之间的矛盾该如何化解

  我国《劳动合同法》第44条规定。劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的!劳动合同终止、贵公司与该女之间关系已不属于劳动关系。贵公司可随时辞退该女!建议贵公司与对方协商,对对方进行一些人道主义补偿!解决此事!陈国日八字风水测法

如何化解现实与内心的冲突与矛盾

6692  认真分析得出一个结论!做出最好的选择!自己敢对自己负责、这样才会有自己的生活人生!感受到自己是自己。,陈圆周易预测学入门txt

关于复杂的家庭矛盾化解问题

  那婆妈每个月给你老公工4751资不给。、陈坤八字看老婆社区矛盾化解工作讲稿

求:用微笑化解人与人之间矛盾的事例

  一个周末?上药店买药, 人多只好排起队分先后、天气太热了。谁都盼不得快点轮到。终于等到我了,一个小伙子从后面“窜”了出来、“霸占”在我前面。我甚是气愤。刚要指责训斥。这时、他回过头来、一3643边指着手里的药单,一边用手指了一下嘴角“啊,啊“啊什么、站到后面排除去!凡事要讲理。凭什么让你”!我一脸冰冷,他急了!满脸通红。又“啊。啊”。原来是个哑巴!突然,他嘴角上翘了一笑、很轻很浅的一个微笑、那是我久违多年盼求所的一个渴望。不知怎么地、我瞬间心软了!竟然被5439他的微笑打动、心甘情愿让他先买了药。他买完药。临出药店门回过头来、再看6833了我一眼。又露出微笑!2764也是很轻很浅!后来听认识他的人说、他的父亲卧病不起。三个健全的儿子嫌弃老人是累赘都4203不搭理。只有这个哑巴儿子不离不弃地守着照顾老人,我心头一震!眼角暖暖、湿湿的。多年以后!在遇到挫折困难时,总会想起曾经的那一个微笑!轻轻的浅浅的、却有一种无穷的力量震撼人心。。陈坤命理婚姻


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