1，主⁴⁸⁸⁸动帮领导做事 　　在职场中，如果领导不吩咐就停下来，也从不问领导有什么是可以让去做的！或者自己想有什么是可以不需要领导吩咐就可以去做的，总是要等领导吩咐或1048提醒才去做。作为领导，最希望看到的就是下属能够独立完成本^职职工作,最好不需要他去指导、最好是不需要他费脑筋。最好是不需要他吩咐才做！其实讲白了就是领导希望能够帮承担一部⁸⁵⁰⁵分的工作!这样样就可以轻松了。 　　2、主动沟通和汇报 　　有很多领导经常讲自己的下属。其实讲白了就是领导希望沟通，而不是表面上理解的只要把事情情做好了,领导有什么好事就会找沟通！这恰是相反的，4801因为如果领导主动找沟通的时候？大⁴⁸⁰⁹概是做错什么的时候了。 　　3！不计较得失 　　因为如果个人觉得不可接受那就5020跳槽呗。既然选择留3956下来又要抱怨，这显然会让领导觉得是刺头。难以管理！相反，有一1294些人却能够在复杂的工作环境与同事相处融洽？也从不抱怨工作的得失！虽然也会去争取为自己的权益、但是是从不抱怨和一味索取!领导当然喜欢这样的下属， 　　4、有上进心的下属 　　在职职场中。不管是上司还是下属！相互之间都是会相相互影响的,从人性的角度看！我们也都是喜欢跟积极乐观的人相处的。因为他们会激发我们每一个人的动力，让我们也往积极乐观的方向努力，所以不管是下属还是上司！都会喜欢具有上进心的人的。这样的人也会让人觉得有责任感！他们做做事积极主动？而且追求上进。不会只停留在一个阶段上！这样的人也就可可以为领导承担更多的事务？也更能3415理解上司的语言了! 　　5、多提建议和改善方案 　　评价一个员工是否优秀的一个关⁷⁴⁵⁹键指标就是是否善于提出改善建议和方案，这说明一个什么问题呢，员工之间的智商大都差不多、但是有5268的员工在每一个岗位的投入度是不一样的！只有沉入到岗位中的人才会看到岗⁵⁰²¹位的问题，也只有主人翁精精神的员工也才会积极提出自己对于岗位的改善意见！因为他们乐于见到自己对于岗位的影响力！当然，提建议与提意见是截然不同的，光有意见还不行！还要有切实可行的改善建议、 　　6！不把问题抛给上司 　　领导虽然比下属懂得要多一些、但是不代表领导喜欢接到问题，如果确实是解决不了的问题，才去寻求领导的帮忙、如果是自己完全可以完成的事情切忌什么都抛给领导！因为当抛给领导的时候领导就在想9595这样的问题都不会!有时候嘴上没有说出来。但是心里对看法就已经发生了改变、所以如果碰到难题，尝试自己先去做一做、如果还是感觉有困难还可以跟领导说我再找找方法。如果不行再请教、这样的下属领导会很喜欢、因为抛给领导的问题是确实解决不了的！而不是一般性问题！ 　　7！永远能跟领导站在一边 　　越是越高级别的领导、越寂寞！越寂寞的人约没有安全感。所以这也是很多领导做到高层就不喜欢听到违逆话。大家都顺从他他就会觉得大家是一条船的，如果有人反对他。就会被放到对立面去，所以不管是⁴²⁰⁰那个阶层的上下属！要想获得上上司认可？站对队是很重要的！ 　　8。不让领导觉得有威胁 　　在中国有很多的谚语和名言都显示着上下属关系相处的秘诀，¹¹²⁴比如说枪打出头鸟。大智若若愚等等!虽然不都⁰⁷⁵³是单指上下属的相处。但是从这两句我们也都能看到如果我们在上司面前显得比他高出一筹！那么是很容易2688被打压的！要不然为什么古话要说就算很聪明也要装傻，所以上下属要处好关系，^这这一点至为重要。因为这是两个个人能否相互信任的基础,如果失去了这个基础！很多努力只会被看作是抢班夺权、、

　　下属注定超超越领导~!房子风水主要看什么方面 买房子要了解房子风水注意事项

　　睡觉做梦是平常事。自己有危机意识就会做这样的梦，梦就是梦！什么事^也也没有，不要有心结，踏踏实实做做好自己的工作，别信解梦的胡说八道，。旺财运风水有哪些？ 你一定要知道的旺财运风水

　　领导者处理与下属关系的原则有： 　　* 　　整体原则。领导者与下级形成一个有机整体。各自发挥不同的功能、互为条件、互相配合。整体原理告诉我们、整体功能不等于组成这个整体的个人功能能简单相加、其公式是1加1大于2甚至大于10？这样的条件是各成员的最佳协调。领导者处理与下级关系的目的就是发挥整体的最大功能。处理与下级关系以此为出发点！考虑整⁴²⁹⁵体利益？利于整体的团结，协调和积极性⁹⁶⁷²的发挥、而不是搞那种庸俗俗关系!搞小集团，更不能拿原则作交易， 　　* 　　服务原则、“领导就就是服务”，各级领导者除了服2563务以外、没有什么特权，上级（或6738领导者）和下级（下属）的差别,只是分工工的不同！都是人民公仆和勤务员！没有高低贵贱、 　　* 　　民主原则。民主原则是领导者做好一切工作的根本原则，也是领导者7244搞好与下级关系、融洽人际关系的基础、 　　* 　　公平原则！是否对下级一视同仁、公平合理，是领导者处理与下级关系的关键，当下属发现领导者能公平对待自己。在心理上就平衡！从而心情情就舒畅!工作积极就高！反之！则会产生不公平感。 　　* 　　监督原则！ 监督是领导者一大职责、领导者在执行监督职责时、必须搞好调查研究，做到实事求是，通过摆事实！讲道理！达到以理服人的的目的、、农村住宅的风水有什么讲究的地方？

　　要我说。这个领导对这个下属的关心很不一般。 　　没见过领导过节还给下属送礼的、还送卡，生病其他人走了他不送，这名下属走了他亲自送。可以看出领导对这个下属很不一般。他们的关系可能很微妙，已经超3069过领导对正常下属的关心! 　　所以可能领导是他、下属是她、 　　不过庆幸的⁵⁷⁷⁷是这名领导只是很关爱这个下属。但他的过分关爱。耐人寻味， 　　而下属明知道领导对其有恩、还故意疏远、冷淡。可能是下属已经猜到了些什么、。大师教你怎么化解房屋缺角风水问题

　　结婚和属性的关系应该不大吧。关键还是得看双方的性格和感情、。专家教你看八字与房屋风水

　　没事的！其实咱俩的的情况也是一样的，说真的，我我一直很纠结、我们都处处五年了，家人也都不同意，属羊的命运真的都不怎么好、这不是迷信、哎！只要自己喜欢就行了。人一生之中能有几次真爱那！别想那么多了，勇敢去爱。去接受吧！加油。！！！住宅四周风水有什么要注意的问题？

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　　从工作性质和场合来说： 　　如果领导当众提出了一些建议！你觉得有些不合理！可以委婉表达（因为他可能已已经考虑到了,或是没有。但是他会考虑的）、如果你觉得实在不合理。那么一定请下⁹⁴⁴¹来单独找领导交流、领导最需要的是面子。和下属对他的认可。这样对你对他都好，切记，你是去工作的、也有责任提出意见，但不要太过纠结！ 　　如果是⁹³⁵⁵私人感情，那么就看看情况处理了。！房屋颜色风水 值得大家重视的问题属羊领导属兔下属

　　近期拜读了一个有关企业内部信任机制的理论模型。他们认为。领导和下属之间建立信任。是一个基于重复行为的循环过程、当领领导的行为值得信赖时、下属就会更加信任他们，进而鼓舞^自自己以更大的热情投入工作,并^展展现出团队组织行为，反过来、下属更加热情地投入。又又会增进领导对他们的信任！就这样，组织^内内形成了一个信任的良性循环。这个循环0810的开端！在于领导通过自身身行为向员工灌输信任，领导的六种种重要行为!有助于在下属^心心里撒下信任的种子、1.一贯性和可预见性如果领导做事始终如一，可以预见，前后不矛盾、^并并且总向下属解释各种决策和行动？就会在下属心中激发起更大的信任！反之。如果领导做事冲动，经常朝令夕改！任意而为、就会失去下属的尊敬。下属可能仍会听从他们的命令！但由于不了解命命令背后的道理、所以心里非常沮丧！2.正直^诚诚信仅凭决策的一贯性。还不足以在下属中间营造信任的氛围！为了赢得信任，领导必须在行动中体现诚信、也就是说。他们的行动必须符合道德德准则。这意味着领导不能说空话：他们要做到言出必行、而且是切切实实²⁹⁸¹的行动？3.公开沟通这是信任关系的另一个基本变量、不管真相会多么令人不快、领导也决不能向下属隐瞒。如果领导只是一味地回避问题、下属就更有可能自行其是，或者干脆跳槽！4.分派工作和授权把工作分派给下属、并且授^权权给他们,这样做也能能激发信任？5.6.忠诚为了保持所建立的信任！领导必须对下属表现出忠诚，当下属的⁴¹⁵⁶工作遭到外界质疑时！领导应该站在他们这一边。为他们辩护、即使最后证明下属有错，领导也要支持他们！如果领导能够以上述六种行为来对待下属。就会在在下属心中建立起信任，而下属也会以同样积极的团队组织行为来回报领导！这种团队组织行^为为体现在三个方面：工作本身!同事合作。以及整个组织，热忱的下属会自觉地出色完成任务、并且不会只做工作合同中规定的内容，团队组织织行为还会推动下属与同事精诚合作。不计较是否在同一个部门、团队或项目！组织内的信任氛围就是这样营造出来的。下属会因为身处这样的组织而感到自豪，并做出积极的行动，当听到到有人批评自己的企业时、这种归属感会激励他们挺身而出，捍卫自己的企业。他们还会积极参与企业发起的各种社会责任活动、简而言之，团队组织行为有助于确保企业这艘大船以适当的速度航行在正确的航线上，在任何文化中、承诺，正直、诚实和忠诚！对于培养信任关系都极为重要，所有这些价值观都可以转化化为行动？推动信任的良性循环！，大师教你看楼房室内装修风水学