羊：谐音杨（杨家将）！

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　　领导要提高领导能力。必须要提升真诚信任。团结合作，建设运作高效团队^的的能力!比如在实现的管理工作中、信任上级！信任同级！信任下级、并善于与上级！同级。下级合作，特别是对下属要平等对待，充分信任。积极与其合作，才能建设动作好一个高效的工作团队。实实现企业最大的管理效能,在我们企业8801生产经营过程中？领导力主要体现几个方面： 　　（1）执行能力。企业领导不管身处在哪一个层次、都要明确企业的发展战略目标。并有为该目标实现而不懈努力的信心和决心！要要准确理解领悟上级的指示!指令精神！服从上级部署和要求！把贯彻上级级的精神与本单位，本部门工工作紧密结合起来、确保上级部署执行到位， 　　（2）业务能力，领导要熟悉自己分管的工作业务，充分掌握工作运作情况、只有成为业务的行家里手，才能正确指导下属开^展展工作。避免出现“瞎指挥”、“错指挥”、给工作正常开展造成障碍， 　　（3）用人能力，领导要充分了解下属人员的性格、能力特点，知人善任！用其所长，如把技术型人才放在事务领导管理岗位上、不能充分发挥人才才的创造性？同时给事务管理带来一定制约、同时！要主动帮助下属进步！主动^培培训提高下属的工作能力，帮助下属实现工作目标、^让让下属尽快成长。下属感激之情将会自觉回报到工作上， 　　（4）沟通能力!领导要积极主动与上级、同级、下属沟通。特别是主动与下属沟通，把自己的意图向下属讲清楚，争取在在思想上！认识上达成共识，形成共鸣，围绕共同目标而努力！同时、促进上下级的思想交流。加深理解！有利于营造和谐的工3487作氛围？ 　　（5）激励能力、对我处目前的情况，领导导要重视提高非物质激励艺术,记得读中学时、我的作文能力平平、直到有一天老师将我写的一篇作文在班上宣读！这种激励让我以后喜欢上了写作。并0449打下较好的基础!如果当时老老师奖给我高级笔记本。相信效果会会不一样。领导对工作表现好，或出点点子可行的员工？要及时激励！鼓励。激发他们发奋图强，继续努力！创造佳绩！ 　　推荐9700一个班！武汉大学10月30日9587要开一个名为《资治通鉴》与领袖智慧的高级研修班!课程是围绕《资治通鉴》展开的。课程针对目标群6859是：大型企事业董事长!总经理、高¹¹³⁶级管理精英。政府高级公务务人员，致力于《资治通鉴》研究的专家、学者！课程内容分为《0877资治通鉴》十二讲和古都游历两部分？。风水学鱼缸的摆放

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