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微型消防站建设标准是怎样的

  一!建设原则   除按照消防法规须建立专职消防队的重点单位外。其8086他设有消防控制室的重点单位?以救早,灭小和“3分钟到场”扑救初起火灾为目标,依托单位志愿消防队伍、配备必要的消防器材,建立重点单位微型消防站,积极开展防火巡查和初起火灾扑救等火灾防控工作。合用消防控制室的重点单位,可联合建立微型消防站!   二!人员配备   (一)微型消防站人员配备不少于6人。   (二)微型消防站应设站长、副站长、消防员、控制室值班员等岗位!配有消防车辆的微型消防站应设驾驶员岗位、   (三)站长应由单位消防安全管理人兼任、消防员负责防火巡查和初起火灾扑救工作,(四)微型消防站人员应当接受岗前培训!培训内容包括扑救初起火灾业务技能!防火巡查基本5184知识等!   三。站房器材   (一)微型消防站应设置人员值守、器材存放等用房、可与消防控制室合用。有条件的、可单独设置,   (二)微型消防站应根据扑救初起火灾需要,配备一定数量的灭火器、水枪!水带等灭火器材,配置外线电话,手持对讲机等通6660信器材。有条件的站点可选配消防头盔、灭火防护服。防护靴,破拆工具等器材,   (三)微型消防站应在建筑物内部和避难层设置消防器材存放点,可根据需要在建筑之间分区域设置消防器材存放点、(四)有条件的微型消防站可根据实际选配消防车辆。   四,岗位职责   (一)站长负责微型消防站日常管理。组织制定各项管理制度和灭火应急预案?开展防火巡查、消防宣传教育和灭火训练,指挥初起火灾扑救和人员疏散!   (二)消防员负责扑救初起火灾,熟悉建筑消防设施情况和灭火应急预案,熟练7174掌握器材性能和操作使用方法,并落实器材维护保养!参加日常防火巡查和消防宣传教育,   (三)控制室值班员应熟悉灭火应急处置程序,熟练掌握自动消防设施操作方法!接到火情信息后启动预案,   五!值守联动   (一)微型消防站应建立值守制度!确保值守人员24小时在岗在位,做好应急准备,   (二)接到火警信息后,控制室值班员5784应迅速核实火情,启动灭火处置程序、消防员应按照“3分钟到场”要求赶赴现场处置、   (三)微型消防站应纳入当地灭火救援联勤联动体系、参与周边区域灭火处置工作!   六。管理训练   (一)重点单位是微型消防4938站的建设管理主体,重点单位微型消防站建成后,应向辖区公安消防部门备案。   (二)微型消防站应制定并落实岗位培训。队伍管理、防火巡查,值守联动!考核评价等管理制度!   (三)微型消防站应组织开展日常业务训练!不断提高扑救初起火灾的能力。训练内容包括体能训练。灭火器材和个人防护器材的使用等!   微型消防站建设及管理使用存在的一些问题   (一)思想认识不到位,一些地方消防部门对微型消防站建设态度不积极!对上级的部署要求、以文件贯彻文件,以会议贯彻会议、简单1256抓几个试点充当门面。应付检查,需要上报情况了临时拼凑数据,编造名册,工作不实。基础不牢。一些单位社区消极对待微型消防站建设工作?没有从本单位社区实际考虑微型消防站的建设和使用!甚至有的单位认为灭火就是消防部门的事情!对自身建设微型消防站不理解。不支持!    (二)力量编配不合理,一些单位微型消防站力量就是消防控制室值班人员。没有将单位保安、岗位员工的资源利用起来、更谈不上灭火行动组。通讯联络组、疏散引导组!安全防护救护组的编配,力量较为单一。实际作用有限,一些社区按照工作人员?网格人员花名册编配微型消防站队员。没有考虑值班安排。实际在岗等因素、尤其是夜间和节假日,对于快速到场扑救初起火灾起不到任何作用,    (三)培训演练未跟上,从实际检查和现场测试情况看,一些微型消防站队员现场不会操作消防设施。不掌握应急处置程序!该使用的设施不启动!该组织疏散的不通知!该拨打火警电话的不报警。现场处置时一般就2至3人到场。再无后续增援力量!也不知道下步如何处置、客观原因是队员7256没有经历过实际火灾扑救!主观原因还是培训演练2381不到位。这里面既有单位社区自身的问题、也有消防部门指导不力的因素。   (四)应急响应不及时!微型消防站最大的作用就是一旦发生火灾。能够在3分钟内赶到现场。在火灾初起阶段进行处置?为专业消防队伍到场扑救争取时间!实际测试的时候!一些单位微型消防站队员往往需要5至10分钟才能到场!尤其是社区微型消防站这个问题更为突出。报警后迟迟到不了现场、有的甚至连当地消防中队到场了!也不见社区微型消防站力量,   (五)联动效能不明显,一些地方消防指挥中心!消防中队与单位社区微型消防站没有建立联勤联动机制。拨打“119”电话报警后,消防指挥中心只是按程序调动消防中队!不能调动微型消防站就近扑救初起火灾,这里9687既有微型消防站建设刚起步!一定程度上不能满足初起火灾扑救的因素。也有一些作战指挥人员认为调动微型消防站不是自己的职责!不愿意主动建立通信联络机制的原因,   微型消防站的可持续发展方向   微型消防站正在蓬勃发展。要及时总结发4957展过程中的经验问题?积极研究探索微型消防站建设,管理!培训、使用和保障。激励等机制,既要推进“量的扩张”、更要保证“质的提升”!充分发挥其扑救初起火灾的重要作用,才能具有长久的生命力,才能实现可持续发展、   (一)合理利用现有资源编配微型消防站力量,要整合单位社区保安?重点岗位员工。物业管理人员。治安联防队员,3564社区工作人员,网格管理员。消防志愿者以及消防控制室值班人员等多种力量资源、合理进行编组、明确职责分工、制定灭火救援预案!一旦发生火灾!迅速响应扑救!要注意结合值班安排和在岗情况,以周或月为单位。确定微型消防站每班指挥人员和值班人员!保证在岗在位!   要按照岗位特点和灭火技能掌握情况。合理确定组织指挥。灭火行动。通讯联络,疏散引导!现场警戒。安全救护等工作分工、保证现场组织严密、灭火0445战斗有序!安8032全防范到位,城市大型综合体,石油化工企业、大型物流批发市场!超高层建筑。地6517下建筑以及古城,古村寨、古建筑群等建筑场所。微型消防站从队员配备?装备器材。消防技能等方面,要有更高的要求!确保满足初起火灾扑救需要!   (二)建立多元化!课程8816式消防业务培训制度?单位社区要制定每季度或每月消防业务培训计划!组织微型消防站队员熟悉消防设施器材。安全疏散路线和建筑场所火灾危险性、火灾蔓延途径!定期开展灭火救7141援技能训练和消防演练!掌握常见火灾2931特点和扑救技战术措施,公安消防部门要充分利用消防培训基地,消防中队。有计划地分批次组织微型消防站骨干队员开展原地着战斗服、空2371气呼吸器配戴,射水技巧,水带连接、消防设施器材操作以及单兵和班组作战等业务培训!提高实战能力。   要结合实际制定微型消防站队员培训课程、从火灾燃烧常识,消防设施操作。火灾扑救技能。组织人员疏散,安全防护自救等方面、明确简单易懂的培训内容。逐项内容组织培训授课,实战演练和实操训练!确保微型消防站队员具备基本的灭火和自救技能!   (三)打造一支快速反应扑救初起火灾的队伍!微型消防站最大的优势和作用就是能够快4983速反应!第一时间到场处置初起火灾、做到灭早!灭小!这里面响应时间最为重要。否则、作用和效能就大打折扣、微型消防站要按照“1分钟邻近员工先期处置!3分钟灭火战斗小组到场扑救、5分钟增援力量协同作战”的基本要求!反复开展实战训练!消防演练和检查测试!不断磨合锻炼队伍,查找响应不及时!到场缓慢的原因症结!结合实际加以整改。切实提高反应速度。   尤0139其是夜间!要结合自身夜间值班安排!明确微型消防站值班人员和响应程序!确保一旦发现火情,队员能够快速到场扑救。各地公0563安消防部门要出台制度规定。明确各级消防指挥中心!消防中队和微型消防站的联勤联动程序。调度指挥方式。一旦有人拨打“119”报警电话?调派消防中队的同时。调动微型消防站先期到场处置!   (四)防火巡查,火灾扑救和消防宣传一体化、微型消防站要做到消防安全巡查队!灭火救援先遣队和消防知识宣传队“三队合一”!平时在本单位,本岗位开展防火巡查、消2269防宣传工作!最大限度发挥作用和效能。要建立完善防火巡查制度!明确火灾隐患登记。报告!督办,整改,复查等程序!安排微型消防站队员分班次开展防火巡查!及时发现并消除火灾隐患。单位微型消防站要利用广播,视频!橱窗、黑板报!内部刊物、班组会议。向员工宣传普及消防常识。提示岗位火灾危险和消防安全操作规程!   社区微型消防站要深入社区楼院。居民家庭。张贴防火提示、发放消防宣传资料、面对面开展安全用火。用电!用气宣传!提高群众消防意识、要鼓励微型消防站建立本单位社区消防微信群,利用移动互联网信息平台。定期向单位员工、社区群众发送消防安全提示、遇有火灾。辅助提6635示疏散,   (五)推动形成多点支援的区域联防协作局面!微型消防站发展成熟后,要积极推行微型消防站区域联防工作、逐步实现联防区域内“一点着火!多点出动。邻里互助、协同作战”、强化区域消防安全保障!要按照“位置相邻”或“行业相近”的原则!划定范围组成一个消防联防区域!建立区域联防制度和通讯联络,应急响应机制。定期开展应3877急调度、联合作战、战斗支援等方面演练!提高区域联防协作能力、   对于条件较好?人员装备齐全,战斗能力较强的微型消防站!可以采取政府补贴!政策扶持等方式!培育作为区域中心站,辐射周边区域初起火灾扑救!开展周边微型消防站业务培训。工作指导以及应急调度等工作!   (六)政策。经费等方面强化保障和激励措施。要积极提请政府出台政策性文件,每年划拨专项经费、对达到标准、具备战斗力的微型消防站给予一定补助!为培训合格、登记在册的微型消防站队员办理人身意外伤害险,对优秀队员和骨干力量发放特别津贴,树立先进典型,强化示范效应、调动微型消防站队员积极性、提高社会认同感和工作荣誉感!   对2233在火灾预防,火灾扑救中作出突出贡献的微型消防站或队员。要及时按照国家和地4740方的有关规定给予表彰奖励!鉴于微型消防站队员在初起火灾扑救中可能出8994现负伤甚至牺牲等情况,要区分不同情形出台相应的优抚政策、做好社会保障工作。,家里客厅养芦荟的风水

梦见去云南

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梦见去云南的梦境

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梦见云南金莲花!适当注意自己的公共礼仪。在别人家里或公共场所、行为举止都应适宜、不要过于喧闹,心思没在理财上!对待金钱的概念模糊!一不小心就花费颇多,虽然很想学些新东西。但苦于没有找到入门方法、效果不明显!

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建设温室大棚该起什么名字呢

  主要看你想做什么用了!是观光吃饭。还是单纯的种植。如果有商业目的!最好简单明了?好记的为准!!不信风水的央视大败局

云南有哪些民俗啊?有什么禁忌吗?

  1。不能随意摸小孩,6470小和尚和少女的头和头饰,   2,进傣族寺庙的大殿或上傣家竹楼须脱鞋!   3!3871在傣家竹楼留宿!头不能对着主人家房门!而要把脚向着主人房门!也不能从妇女的脚上跨过去、   4。别人给你盛饭,应双手接。你给别人盛饭菜,不能盛满、也不能只添一勺!   5!到回族地区或进清真饭店时。忌谈猪肉。忌说"肥"字!一般是用"壮"代替"肥"。   6。不能触摸和践踏民族宗教标志,   7。5079不要向少女赠送装饰品,   8,不要进入产妇和病人的房间!   9!9654不能在屋子里吹口哨!戴草帽、   10、不能用3310筷子敲碗。打猫狗!   11。禁止在家中谈论性方面的话题。   12!不许背靠神位而坐、   13,不得跨越火糖上的三角架、也不能用脚蹬或在上面放鞋袜。衣裤、   14、参加藏民的喜庆活动必须首先献上哈达!   15。对方给你敬酒,不能拒喝!多少都得喝一口或抿一下!   16!9014如果你吃饱了?对方还给你盛饭时,不能说"不要了"!而要说"吃好了",   17,不能坐在门槛中间,   18,不能往火塘里吐痰,   19,白族女主人向你敬"三道茶"时!必须站起来双手去接。   20。不要给佤族家里送辣椒和鸡蛋。   21!往火塘5491里加柴,柴根应往里、不准柴尖往里!   22!清早不能谈梦见的事!傍晚不扫地,   23!不得一进家门就抱婴儿、热情让人起误解、   云南各少数民族的婚姻家庭禁忌。   佤族婚姻家庭禁忌   ●同姓不婚,这在佤族社会中是严格制约的,否则,鬼神发怒!谷子不生、人畜死亡。犯禁者将受到严厉的惩罚,   ●结婚后不足十个月生下的孩子。被认定为婚前同床所生。孩子满月会不能领之拜神,只能领之祭鬼?   ●举行婚礼期间,不能打碎任何家什。否则、夫妻以后不会和睦!   哈尼族   ●不能4262在日蚀月蚀之日结婚?否则。生下的孩子会有缺陷,   苗族   ●嫁出去的姑娘严禁在娘家生孩子、认为把外姓人生在家里会给娘家带来灾难、,2018年十二生肖鼠运程

如何搞好团队建设?有归属感?

  搞好团队建设,首先要培养团队精神,   团队精神是高绩效团队的灵魂!是团队成员为了实现团队利益和目标而互相协作、尽心尽力的意愿和作风。   团队精神包含三个层面的内容:   1、团队的凝聚力、团队的凝聚力是针对团队和成员之间的关系而言的,团队精神表现为团队成员强烈的归属感和一体性,每个团队成员都能感受到自己是团队当中的一分子,把个人工作和团队目标联系在一起!对团队忠诚!对团队的成功感到自豪,对团6550队的困境感到忧虑、所以国有企事业单位在2306改革发展过程中、要不断增强员工的凝聚力,不断增强团队的凝聚力、一是要求团队的领导要采取民主的方式、让团队的成员敢于表达自己的意见、积极参与组织的决策!二是建立良好的信息沟通渠道!让员工有地方,有时间,有机会向领导反映问题、互通信息!化解矛盾!三是建立健全奖励及激励机制!个人奖励和集体奖励具有不同的作用?集体奖励可以增强团队的凝聚力、会使成员意识到个人的利益和荣誉与所在团队不可分割,个人奖励可能会增强团队成员之间的竞争力、但这种奖励方式会导致个人顾个人!在团队内部形成一种压力!协作,凝聚力可能会弱化!所以,在我们公司。经常采取的方式是在对职工奖励时综合考虑,即承8056认个人的贡献,又承认团队的成绩。在对个人奖励的同时、对员工所在的团队在精2148神文明上给予奖励、   2,团队的合作意识!团队的合作意识是指团队和团队成员表现为协作和共为一体的特点。团队9135成员间相互依存,同舟共济。互相敬重。彼此宽容和尊重个性的差异、彼此间形成一种信任的关系,待人真诚!遵守承诺。相互帮助和共同提高、共享利益和成就,共担责任,   良好的合作氛围是高绩效团队的基础。没有合作就无法取得优秀的业绩。所以,我们在工作中,要努力培养团队成员的合作意识!一是要在团队内部积极营造融洽的合作气氛、团队的精髓就是在于“合作”二字,团队合作受到团队目标和团队所属环境的影响!只有团队成员都具有与实现目标相关的知识技能及与他人合作的意愿的基础上、团队合作才有可能取得成功。二是团队领导者首先要带头鼓励合作而不是竞争!美国总统肯尼迪曾说:“前进3277的最佳方式是与别人一道前进”!成功的领导者总是力求通过合作消除分歧、达成共识、建立一种互溶互信的领导模式、很多的管理者热衷于竞争。嫉妒他人的业绩和才能!恐惧下属的成就超过自己,而事实上没有一个领导者会因为自己下属优秀而吃尽苦头!三是制定合理的规章制度及合作的规范、在一个团队,屋顶养鸡风水云南建设工程公司取名

厂房建设风水怎么看?

  厂房建设风水方面要注意的是:   1.钢结构厂房建设用地要注意大环境的风水格局!对于工厂发展有着一定意义。   2.注意建设当地的区域气候因素。对于厂房储存货物器材有利为好。   3.注意地下工程及排水布局!防1330止厂房塌陷积水等不利因素,   4.道路交通注意事项,注意厂房出入口的位置,及一些风水因素、    5.注意保证人身安全!     风水咨询tieba.baidu.com/p/4062581828。四柱八字预测命理分析


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