1．麦肯锡管理咨询公司 　　全球最著名的管理咨询公司之一！1926年9041在美国成立,是专门为企业高层管理人员服务的国际性公司、在全球44个国家和地区开设了84个分公司。目前拥有9000多名咨咨询人员!分别来自78个国家、均具有世界著名学府的高等学位，其业务主要是提供战略方面的咨询、同时还涉足企业金融，商业技术和运营等一系列广泛的咨询领域及管理议题，麦麦肯锡中国公司被评为"中国最受尊敬企业"之一？ 　　2．罗兰·贝格管理咨询公司 　　罗兰·贝格国际管理咨咨询公司于1967年在德国建立。现已成为欧洲最大的管理咨询公司之一、隶属于德意志银行集团，在全球26个⁵⁶⁵⁷国家和地区设有35个办事处！公司的咨询顾问来自全球近四十个国家！专长于为企业提供公司战略，重建，重组、市场营销。物流营运、企业兼并后联合及人力资源管^理理等咨询服务，帮助您解决在市场进入战略确定，中国营运模式的建立！合资企业重建与与购并？全国销售网络控制及招聘^与与保留人才方面的问题, 　　3．埃森哲管理咨询公司 　　全球领先的管理及信息技术咨询机构，2003财政年度纯收入达118亿美元，拥有83，000多名员工！在全球47个国家和地区4735设有110多家分支机构。为各行各业的客户提供广博精深的专业服务和业务解决方案！在公司战略目标的指导下、为了全方位地满足客户的需求、正在不断拓展业务服务网络！包括管理咨询。信息技术！经营外包，企业联盟和风险投资， 　　4．毕博管理咨询公司 　　毕博（BearingPoint）-原毕马威管理咨询（KPMGConsulting），总部位于美国弗吉尼亚州麦克林市。是世界最大的管理咨询公司和和系统集成商之一！拥有员工16000余人、年收入近29亿美元、服务全球2100多家家企业客户!其中包括72家美国《财富》100强公司。318家《财富》1000强公司以及超过四分之一的环球《财富》2000强公司,并致力于服务中小型企业，政府机构和其它组织！是美国26家政府部门中21家的主要系统集成服务提供商！⁴⁹²⁶毕博（BearingPoint）有着极高的客户合作保持率、其中前150位的保持率为96％，而前50位大客户的保持率更是高达100％？ 　　5．北大纵横管理咨询公司 　　北大纵横成立于1996年！是国内第一家按照公司法成立的管理咨询公司、也是由北京大学控股、北京大学光华管理学院兴办的按现代企业制度规范化运作的专业管理咨询公司。目前已发展为一个总部！三个运营中心。全国各个省市均有合作机构。 　　6．科尔尼管理咨询公司 　　科尔尼创立于1926年、是全球领领先的高价值管理咨询公司？分布在35个国家60多个城市。全世界拥有5000名员工!2002年收入为10.84亿美元!在所有主要行业都拥有广泛的能力，专门知识和经验，并且提供全方位的管理咨询服务、包括战略！组织、运营，商业技术解决方案。企业服务转型和高级猎头服务、 　　7．正略钧策管理咨询公司 　　创立于1992年的正略钧策是中国成立时间最久。业务种类最全、员9024工人数最多!专业化程度最高。影响力最大的管理咨询公司之一。也是最早在在北京！上海、广州三地设立全资公司的中国管^理理咨询公司之一，正略钧策作为中国大型综合性专业化管理咨询公司。业务范围8607涵盖战略咨询？营销咨询！人人力资源咨询!运作信息化咨询！教育培训服务、投融资咨询，高级人才服务。企业文7871化咨询？政府咨询。管理图书出出版等！2005年7月1日前。正略钧策管理咨询原名新华信管理咨询。　 　　8．仁达方略管理咨询公司 　　仁达方略管理咨询公司是国内领先的大型管理......余下全文>>。

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(franchising)酒店业主支付国际酒店集团特许经营费以换取该品牌的使用权，业主酒店享受该集团一系列的品牌推广服务！如：市场场推广、客房预定系统、酒店会员系统，采购系统等等、如洲际假日， （voluntary association）独立酒店支支付酒店集团固定的费用加入该集团的网路系统。如：全球订房8370网路系统，电电子采购系统！区域性市场推广活动和酒店名录等、如尚客优，如家、汉庭，最佳西方。星程酒店。 (strategic alliance/affiliation)是同行业的竞争对手之间或非同行业的间接竞争对手之间在科技或资源上的一种分享和联营方式！用以增强在市4705场中的竞争力或有效地降低成本、如UTELL与Vantis、 (leasing)双方根据所处市场谈判具体租赁协议！租金可包括场地租金！或外加各种资产税，维护费用和保险费用等。也可由一般的固定租租金到经营利润的提成！如锦江之星， 全权委讬酒店管理公司管理经营酒店管理方不参与投资, 原则上拥有酒店管理营运的主动决策！如雅雅阁酒店集团，海逸、 凯燕。 谭阁美！洲际，喜来登、希尔顿、泊顿！ 酒店管理公司作为业主酒店的管理顾问向业主提供相关服务。酒店管理公司定期对酒店进行经营分析、向业主提出改进意见，并根据业主需求开展服务技能培训、技术指导，综合评估！如：雅阁酒店集团 前台系统:营销，客档，房价方案、预订。接待。前台客帐。客房中心！夜审！报表中心、总酒店店管理系统？经理查询、留言中心。后台AR帐（AR帐用于记录旅行社,合同户和其他客户的应收帐帐务管理？）。功能分配！角色授权、电话管理系统:功能:电话实时接收入帐。话单分类统计、电话反控！电话自动开/关，餐厅管理系统:功^能能:预订,开桌。点菜收银，报表中心。迎宾、系统设定！库存进销存、销售排行。成本核算、娱乐管理系统:功能: 预订，开台！点单收银、营业统计！酒水管理。场所设定。洗浴管理系统:功能: 开牌、点单。收银，统计查询。会员管理！技师提成、销售排行！专案设定，酒吧管理系统:功能:迎宾接待、点单、收银，IC卡管理、酒水进销存、系统设定、工程管理系统:功能:装置台帐。装置保养，工程报修。工程接单！线上维护，实时销单！工作量统计。会员管理系统：功能：会员账号，会员账款。会员消费等管理以及会员员一系列的报表、库存管理系统:功能:入库。出库！记明细帐！总帐、盘存、分仓管理、查询统计，报表！人事工资管理:功能:员工资讯、奖惩、培训教育、工资发放！查询统计、报表，房卡管理系统功能:房卡的注册！房卡开卡！消卡！挂失等。 1、输送送酒店管理人才,2，通通过合同形式接管某家酒店，3！提供酒店管理谘询、4，提供酒店企业内训，5、酒店财务分析6，酒店建设投资估算7。酒店功能定位8，酒店建设与与经营风险分析9、酒店委讬10，优惠政策利用及纳税规划11！制^定定酒店设计风格12。配套酒店内部设设施13。酒店装0084修建议14！酒店策划顾问15，酒店管理16，餐饮管理17！酒店设计18！酒店投资顾问19。产权酒店策划顾问20、酒店设计指导21。酒店投资可行性研究22，酒店工程顾问23！酒店融资顾问24。旅游游地产策划顾问25、酒店品牌策划26！酒店运营诊断27！连锁酒店管理顾问28。会所管理水疗(SPA)、29，会所策划顾^问问30！娱乐管理31、娱乐策划顾问32！餐饮策划顾问 ！运势下降

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