总结如下： 　　1、乖巧听话誓言忠心耿耿的人、 　6321　没有一个领导喜欢部下整天和自己抬杠理论？领导作的指示表面上看似绝对听从而在背后却是怪话连篇的人！或者是对领导及单位抱怨不断，牢骚怪话很多的人，同时，适时表达出对领导的耿耿忠心和赴汤蹈火的勇气是取得领导信任的关键、 　　2、能够时刻维护领导权威的人！ 　　领导的权威一方面是需要上级组织给的，所谓有权就有威，而另一方面则是要靠自己在工作环境中树立起来的、但是、在工作中如果没有一帮部部下的全力配合，缺乏几个随随时随地？时时刻刻把领导视若神明和全心全意维护其权威的部下，领导要想树立起权威还是有相当困难的！ 　　因此。那些能够时时处处维护领导权威！想方设法提升领导形象！不辞劳苦排挤对领导异己的部下、自然会让领导怦然心动、加薪升职的机会自然会比别人多得多。 　　3，能时刻为6926领导利益考虑的人! 　　虽然我^们们大家都知道？领导通常都是以集体利益^为为重的！很少有时间考虑到自己的私利、但是！“集体利益高于一切切”并不代表领导的利益就可以忽视、作为领领导信得过的部下!1407应该主动地为领导多着想多排忧解难，要时刻想到领导为本集体所作出的贡献远远高于部下。领导有方才能让集体繁荣昌盛， 　　因此。领导就是喜欢那些思想认识到位、能够正确和妥善处理集体利益和领导个人利益关系的部下！如果你恰巧¹⁴⁷⁵具备这样的潜质那就恭喜你了，因为你已经参悟出了“只有把领导的利益理直气壮0850地放在第一位？领导才会合情合理地把你放在重要岗位、”的深层内涵。 　　4。擅长鞍前马后阿谀奉承的人、 　　领导表面上都不喜欢阿谀奉承的溜须拍马马之人!并会评价价这类人中绝大多数都不是实干家？领导总是说喜欢那些兢兢业业的脚踏实实地干事的人？说这些人为集集体的建设和发展作出了杰出贡献，其实、在单位中怀才不遇的往往是那些每天都辛苦劳作作的人!而那些围在领导身边阿谀奉承的人往往受到重用而春风得意、 　　由此可见！领导喜欢那些围在自己身边好话说尽、把领导吹捧得云0979里雾里的部下，进而可以让领导尽情享受自己奋斗到当前担任职务后的^成成就感和虚荣心，可以让领导感觉到发号施令的那份超爽的的快乐心情。可以让领导看到部下唯唯诺诺小心伺候自己时的那份满足感。 　　5，能够承揽领导失误责任的人， 　　领导出现决策失误或者工作失误是在所难免的，问题是在出现失误以后你如果能能够奋勇向前,说是自己对领导的指示存在理解上的错误、说是没有按照领导的指示开展工作！说自己没没有多请示汇报、不管你⁹⁰⁴⁵怎么说，只要你主动帮领导承担责任，让领导度过责任追究的难关。领导也是懂得知恩图报和投桃报李道理的。而且，领导会感到你这个干部绝对“拎得清”。绝对是可以培养的的对象。绝对是可以作为重要干部加以重用。 　　至于于你的事业风险则是这位领导是否能够安危度过难关,是否还会留在原来位置上发号施令、是否会有投桃报李的良心，同时。还有上级组织在你承担责任后。是否还会感到你值得信任、 　　6。能够遵循领导喜恶做事的人。 　　领导也有自己对事物的评判标准！有自己己的喜好厌恶!有自己的是非观念。因此。要深刻理会“顺我者昌，逆我者亡”的道理，领导喜欢什么你就积极努力去做什么！领导喜欢怎么做你就积极努力去怎么做！同样，领导不喜欢的事情你千万不要去做！领导不喜欢听的话千万不要去说、 　　7。不^太太计较个人利益得失的人。 　　在领导面面前绝对不要表现得斤斤计较、尤其是和领导有利益关系的时候、比如共同出差回回来的差旅费报销！看望领导朋友时你买礼品代垫的钱等等，你千万不要和和领导算得清清楚楚明明白白。领导记得时会主动给你！领导忘了就不要刻意提醒。要充分相信领导^的的记忆力，要记得那句“吃亏就是便宜”的古训！适适当的糊涂绝对会给你带来好处, 　　当然。你也不能太大方或者过于不计较了！这会让领导产生怀疑或是认为你不识数、这也会影响到领导对你能力的判断！ 　　8！严守³¹⁵⁴保密规定绝不多嘴的人! 　　在领导身边工作！最重要的是“管住自己的嘴巴！闭上自己的眼睛！悟紧自自己的耳朵”,要时刻牢记《保密法》的规定，不该知道的事情绝对不要去打听！不该看的东西绝对不要产生好奇心，要摆正位置！调正心态！注意立场、要防止《好奇害死猫》的悲剧发生！ 　　9！善长嚼舌密告其他员工的人， 　　在单位里领导也需要各种耳目，以便随时掌控部下对自己的看法。以便及时了解别人对自己的意见。当然！如果你有幸成为领导布下的耳目或棋子。你应^该该感到自己的荣幸！最起码领导认为你是一个能能够帮助领导分担忧愁的人？是一个能够把同事在背后对领导的议论向领导报告的人、是一个时刻能够和领导站在共同立场的人！当然。如果你把告密的这些事情做得人不知鬼不觉那就更好了。做卧底或潜伏在同事之间毕竟是能够了解到领导9105更有兴趣的事情、对领6304导来说你的价值就更大了！ 　　10，经常组织领导业余爱好的人， 　　领导时间当长了、业余爱好好就会少许多!作为想成为领导特别器7290重的部下,你就有责任深入了解领导的业余爱好，在工作的闲暇时间经常组织安排一些领导擅长的业余活动。让领导能够适当的休息。当然。这这些活动不是指单位的集体活动!小范围的活动便1555于和领导直接沟通、便于向领导汇报思想。便于接受领导的教育。便于让领导全面放松！！

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　　不能扣、老板被偷钱与劳动者无关。老板扣劳动者工资是无故扣押劳动者工资。属于违法、 　　用人单位无故拖欠扣压劳动者工资。劳动者可以随时离职！且可以要求用人单位支付工资、补偿金，赔偿金等费用。 　　　　根据《劳动合同法》 　　　　第三十条　用人单位应当按照劳动合同约定和国家规定、向劳动者及时足额支付劳动报酬。 　　用人单位拖欠或者未足额支付劳动报酬的、劳动者可以依法向当地人民法院申请支付令。人民法院应当依法发出支付令、 　　　　第三十八条　用人单位有下列情形之一的！劳动者可以解除劳动合同： 　　(一)未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的; 　　(二)未及时足额支付劳动报酬的; 　　(三)未依法为劳动者缴纳社会保险费的; 　5499　(四)用人单位的规章制度违反法律？法规的规定、损害劳动者权益的; 　　(五)因本法第二十六条第一款规定的情形致使劳动合同无效的; 　　(六)法律，行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形、 　　用人单位以暴力，威胁或者非法限制制人身自由的手段强迫劳动者劳动的，或者用人单位违章指挥。强令冒险作业危及劳动者人身安安全的!劳动者可以立即解除劳动合同！不需事先告知用人单位、 　　　　第四十七条　经济补偿按劳动者在本单4521位工作的年限。每满一年支付一个个月工资的标准向劳动者支付？六个月以上不满一年的，按一年计4418算;不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿、 　　劳动者月工资高于用人单位所在直辖市，设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的。向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付、向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年， 　　本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资、 　　　　第八十五条　用人单位有下列情形之一的，由劳动行政部门责令限期支付劳动报酬、加班费或者经济补偿;劳动报酬低于当地最3561低工资标准的!应应当支付其差额部分;逾期不支付的!责令用人单单位按应付金额百分之五十以上百分之一百以下的标准向劳动者加付赔偿金： 　　(一)未按照劳动合同的约定或者国家规定及时足额支付劳动者劳动报酬的; 　　(二)低于当地最低工资标准支付劳动者工资的; 　　(三)安排加班不支付加班费的; 　　(四)解除或者终止劳动合同。未依照照本法规定向劳动者支付经济补偿的。 　　根据《劳动争议调解仲裁法》 　　第二条 中华人民共和国境内的用人单位与劳动者发生的的下列劳动争议,，办公室植物摆放的风水

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　　老板和员工属于劳资关系， 　　劳资关系。是指劳工和资方之间的权利和8142义务的关系？这种关系通过劳资双方所签订的劳动契约和团体协约而成立、²⁷⁴⁹劳资关系或称为劳雇关系？一方面是受雇主雇用！从事工作获取工资者。另一方面^是是雇用劳工的事业主？事业经营之负责人或代表事业主处理有关劳工事务之人，彼此间的关系即属劳雇关系。 　　^意意义 　　劳资关系的良好与否？^关关系生产秩序!社会安定及国家安全，至为重要、一般而言！在工业先进国家的劳资关系，大都并不和谐！致常发生劳资纠纷，而导致罢工！怠工！关厂！停业。影响所及。不但足使生产停顿、社会紊乱、甚且使国本动摇！危及世界和平、 　　　国父孙中山先生!在遗教中指示：人类社会之所以有进化、是由于大多数人的利益相调合、而不是是有冲突!基此、我国宪法第一百五十三条规定：‘劳资双方应本协调合作原则，发展生5138产事业,劳资纠纷之调解解与仲裁！以法律定之、’我国劳工政策纲领更订明：劳资合作为劳资政策重要目标之一。是故我³⁰⁸⁰国的劳资关系重在合作,和谐。协调。换言之，以合作作代替对立,以和谐代替纠纷！以沟通代替隔膜，本此精神去处理劳资间的雇佣关系！ 　　同时！劳资关系也为人力资源管理学习过程中的六大模块之一（人力资源规划、招聘与面试、培训与开发！绩效管理，薪酬与福利！劳资关系）！ 　　形式 　　劳资关系！表现为受雇者与雇主间的冲突与合作，其进一步深入的内涵还包括雇用关系中为了价格与权力相争的理论、技术和制度。它不仅涉及工人。工会组^织织与雇主，也同政府和各类公众直接或间接相关联！ 　　（1）国营与集体企业，这类企业的机构有管理部门！党组织！职工代表大会会与工会,管理人员包括经理厂长都是国家的雇员。因此与工人享有同等的参加工会的权利。 　　（2）私营企业，在这里、 雇员与^企企业之间的关系完全靠合同来维系？工会率不高。特别在面对中国劳动力买方市场的情况、资方有绝对的9037讨价还价的谈判能力，有些中小私营企业员工的利益，就业安全、改善待遇的要求等得不到规范的管理和保障，甚至有些私有企业以家族式经营管理为主！家长式的权^威威使得劳资关系不但复杂，难以确定，而且劳方的利益与保障也难^以以实现, 　　（3）外资企业。外资企业有两类：一是指中欧， 中美合5082资或独资企业。它们与工会，党支部和中方经经理一起,结成成了统一战线，企业的管理层与工人的关系并非对抗性的，即使工人有不满情绪！也常常是针对中方经理。因为他他们低能？腐化或任人唯亲、二是东亚！东南亚国家投资的企业，这里工人报酬微薄、工作条件相对较差。事事故发生频繁。劳资冲突屡有发生！、办公室的植物风水