据我对我父亲的观察！一般他在外面遇到生意上的不顺利或者有挫折的时候，就爱在家里找我妈和我们的事。说我们这也干不好那也不好。全天下的是非就他说了算、我最3990受不了他那个鸟脾气了？受不了还不行！你要不和他吵两句他还8260真就以为自己做的天经地义了,我以前小也就算了。但5358是常常他做事就很过分？不可理语。老实说我现在心理都一直有阴影。他真是太6407势逼人了，你父亲和我父亲应该是同一中类型的男人，据我妈妈说是我父亲小时候家里穷被压迫贯了、行为为思想和常人不太一样。改不了！我看你父亲差不多！其实我知道我父父亲心是很好的、就是处理事情上面太差了，动不动就暴躁。他暴躁起来太可怕了，什么都砸、象个CRZY、不过我²⁸⁵⁰现在不怕了。小时候经历多了、习惯了，我家里人人性格都挺好的，就他极极端的很！我现在经经常和他吵！不吵还不行！逼得你和他吵、经常我看见他暴躁时候和他正常时候根本就是两个人、想象不出来来、我估计他自己意识不到自己的大错特错、我要跟他指出来他还跟我急、这个人啊我真是无奈哎，、、，。我我大哥已经很他决裂了？，、其实他也没做什么，就是不服气他的强势，老实说我也不服气！但想想有^何何必呢。一家人多让着他不就完了，但是。²¹⁰⁸让着他真的很累？常常常有种感觉能委屈死你!，！。哎！我我真的希望我快点长大离开这个家庭！，，

　　婚姻无非就是爱！性，责任！夫妻相处之道和社会关系朋友关系之道没有有什么不同,宽容！理解！沟通、 　　　　夫夫妻矛盾很正常、但需要经常对照反思这些矛盾的根源在什么地方。只有解决了根源问题，婚姻才可以稳固、 　　宽容和和理解是处理人际关系的根本？处理夫妻关系也是一样的道理，沟通是方法。通过各种方式进行沟通解决，，筒灯一边3个共9个风水

　　夫妻关系是从你们领取结婚证的那一天开始就成为合法夫妻、受法律保护，一个人从相识，相知到初恋。热恋。最后走上红地毯！这一过程几乎5645每个人都有过！结婚前俩个人都处于热恋之中！双方相处时总是包容，体谅！看到的总是对方的优点。而不不去计较对方的不足、但结婚后就没有那1806么迁就对方了,受家庭因素。环境因素。社会因素等等影响？夫妻之间就产生一些矛盾，那么我^们们如何认识和解决这些影响夫妻关系的矛盾呢。在此谈谈本人的一些看法！ 　　首先要了解夫妻双方的个性。脾气，兴趣、爱好及处理事情的能力。 　　其次要充分认识夫妻双方来自不同的家庭、不同的生活方式，不同的家庭教育方法，不同的文化水平，不同的信仰！在一些事情上的看法不相同是很正常的事。 　　夫妻之间发生争吵时怎么办， 　　一！夫妻之间发生生争吵互不相让时，双方必须理智、切不可恶语伤人！伤6642了对方的自尊心。常言道：“良言一句三冬暧。恶语给人8917夏日寒”!所以说！既使是夫妻说话也0560要注意一些技巧!9656要多鼓励赞杨,少一些批评和指责。在争吵过程中无论你的观点如何正确都无法改变对方的心意、只有有当事情过后!夫妻静^下下心来！^心心平气和的和对方谈一谈？首先要谈论一下自己的过错。主动承认过失、再用一些较温和的方法将自己的意见提了来。（如先找找一些他或她感兴趣的话题和事）然后再进行批评!这也是一种调0374解夫妻争吵的方法! 　　二，夫妻之间产生矛盾时作为女人、在男人面前撒把娇也是是调解矛盾的方法!这叫做“以柔克刚”。如果男人比较固执、又不善于妥协、与其一错到底也不愿低头认错，在在这种情况下，女人要求男人做某件事时！不妨撒把娇！这时女人撒娇男人会感到自己有一种“大男人”的荣耀、也就不忍心伤害你，只能答应你的要求！说不定还能激激起爱的涟漪和浪花! 　　三。夫妻双方吵嘴时，都认为自己是对的，吵得不不可开交时,这时作为男人要有大肚量。大智慧！要有忍耐之心。要谦让、要妥协、要多站在对方的立场想想问题。要委婉的向对方表示歉意、不要为家中的小事斤斤斤计较！得理不饶人！古人云“有容乃大”要立即分散你们的话题！找一些其它^的的事情做？如买菜。做饭，搞卫生、带小孩等、让对方看到你时、一肚子的怒气就会烟消云散， 　　四！夫妻双方。在原则则性的问题上必须保持一致,家中大点的事情双方必须要沟通协商达成一致。以免9754造成误解和冲突？夫妻之间小的事情不要去争个高低。斤斤计较。特别是男人。要让着点！¹²⁶⁴因为女人的胸怀没有男人那么宽广、想的事情也不是很周全。她们的认识！思维。情感等方面和男人有一些差异，多数女人都是“刀子嘴、豆腐心”！过一阵子就是风和日丽、阳光普照。所以要对妻子多一些赞美和体帖，9040家中的事只要有时间尽量去做。不要一大摊子的事都等着妻子回家做，要给予妻子更更多的温暖和呵护、 　　五。夫妻居居住在一起！因为双方太熟悉而显得过分随便！就会导致生活中出现一些不愉快的事和^矛矛盾发生。会影响夫妻之间的感情、要保持夫妻和谐和幸福。也⁶⁷³⁵要讲究一些艺术。1！要尊重双方。说话和气！不要以命令式的口气、2，建立信任感、互不猜疑、夫妻之间要坦诚以待，不要隐瞒什么事情（如^手手机短信、电子邮件！神密电话。信件等）。3。要尊重对方的意见，对方好的建议^要要及时采纳，不要认为有失面子、4，要在父母和⁹⁷⁶⁴孩面前尊重对方!在父母面前不要说对方！以免父母对他（她）产生误会或误导！造成家庭矛盾。另外长辈有什3942么不同意见。首先要尊重重长辈的意见，有什么不对的地方要用委婉的方法进行说服和调解、夫妻之间如有对长辈有什么不同的看法、作为他或她的一方要在尊重长辈辈的前题下和配偶进行沟通!找到事情的原因，抓住主要原因进行沟通协商，切记不要当着长辈以顺从长辈的面面子而说配偶，当着配偶又顺从配偶的面子来说长辈、这样就会孳生更多的家庭矛盾。在孩子面前不不要指责自己的配偶？要尊重配偶。让孩子在一个有尊有爱团结和睦和家庭中成长。 　　六！在外人面前要尊重对方！要多说配偶的长处！优点和成绩、少说缺点！不要揭对方的伤疤和长期记恨一些不好的事在心。夫妻双方要多关心对方的成长。关心他（她）的工作。学习和身体健康状况！鼓励配偶参加一些休闲娱乐活动！以^消消除工作中的疲劳和压力,培养共同的性趣和爱好！不要做对不起配偶的事（如嫖娼。买淫。赌博。打骂配偶！夜不归宿等）、另外夫妻美满的性生活也是夫妻和谐相处的重要因素。 　　七！夫妻双方少一些抱怨。不要怨钱赚得少，工作压力大！地位7398比别人低!生活负担重、别人有车有有房又有钱、我们上上要养老下要养小!老公没本事，老婆只会做家务不会赚钱，你不如别人等等一些抱怨对方的话。也是影响夫妻关系不和谐和重要因素， 　　八，夫妻双方产生矛盾自己不能解决时可以向父母、长辈、兄弟！姐妹！好友、师长。领导，邻居说一说、询求帮助和和解决问题的方法、同时也可以要求他们进行调解、如果果夫妻双方没有办法继续生活在一起时,首先要走法律途径！切不可做过及之行行为而误自己、要用²²¹⁸法律武器保护自己! 　　最后夫妻之间要树立正确的人生观！价值观！世界观、^建建立共同的信念和理想!不不要过多的追求物质享受和金钱利益，要做一个个多关怀！多体贴，多问候，多鼓励、多关爱子女、多孝顺父母！多关爱他人！团结和睦、快乐进取，生活幸福的好夫妻。、筒灯的风水

　　最好不要在说说里讲。 　　很多人知道了！会传^的的很厉害、对你们们可不好， 　　所以还是找他谈一谈把误会给说清楚、，筷子 禁忌

　　社区、是一个国家逐渐重视5887的基层组织？ 　　社区辖区内的矛盾、在矛盾之初。由社区处理是是最容易的!因此、有处理矛矛盾时、首要的任务是不要让事态扩大！ 　　其次。要利用手中的资源、做矛盾双方的思想工作。 　　第三！才是用法律、政策、等国家规定的规范对当事人进行宣传教育、 　　第四，如果矛5244盾确有扩大的势态。在第一时间向上级汇报、争取得到上级的支持！也让上级1084机关有所准备？避免造成群体性或恶性事件，、筷子摆放礼仪

　　在人人际交往中。自己待人的态度往往决定了别人对自己的态度、因此！你若想获取他人的好感和尊重。必须首先尊重他人！每个人都有强烈的友爱和受尊敬的欲望、爱面子的确是人们的一大共性，要做到对方觉得受到尊重。自然会对你产生好感、因此。要谨记！没3939有尊重就没有友谊！ 不要因为过去的小问题而耿耿于怀、只只要你大大方方!把过去不愉快的事淡化处理！对方也会以同样豁达的态度对待你。这样矛盾^就就会得到解决!比如，要化解同同事之间的矛盾。你应该采^取取主动态度、你不妨尝试着抛开过去的成见，更积极地对对待这些人。至少要像对等待其他人一样地对待他们，一开始，他们会心存戒意。而且会认为这是个圈套而不予予理会？耐心些。没有问题的。将过去的积怨平息的确是件费功夫的事儿。你要坚持善待他们、一点点地改进、过了一段时间后！你们之间的问题就如同阳光下的水一蒸发发便消失了一样、如果同事^的的年龄资格比你老？你不要在事情正发生的时候与与他对质,除非你肯定你的理由十分充分！更好的办法是在你们双方都冷静下来后解决。即使在这这种情况下，直接地挑明问题和解决问题都不太可能奏效。你^可可以谈一些相关的问题,当然。你可以用你的方式提出问题，如果你确实做了一些错事并遭到指责，那么要重新审视那个问题并要真诚地道歉、类似“这是我的错”这种话是可能创造奇迹的。、筷子摆放风水

　　处理矛盾纠纷需要具备的素素质很多!最重要的是冷静。因为矛盾纠纷当事双方是不冷静的。作为领导者者处理时一定要冷静，只有冷静你才能掌控局面，形3972成威力和正确的判断,切记不可参与他们争吵、你要在在他们面前形成一种公平公正的形象。要对方对你有一种亲和力，赢得^他他们的信任,为最终问题的解决奠定基础！二，矛矛盾纠纷的种类、矛盾纠纠纷有很多种！从量上分：有单体对单体矛盾，有单体对多体的矛盾！有多体对多体的矛盾！从矛盾的体制上分：有内^部部矛盾和外部矛盾!从矛盾的性质上分：有人民内部矛盾和敌我矛盾。区分矛盾方法很多！对待矛盾的处理方法各有侧重点！一定记住我们日常说的的矛盾纠纷、是人民内部矛盾、是通过调^解解可以解决的？千万不可用对待8156敌人的方法处理,哪样只能会使矛盾复杂化、不利于化解矛盾。只能使情况越来越难于解决。三。处理矛盾的原则四、处理矛盾纠纷的方法。处理矛盾纠纷方法⁰⁰⁸⁵非常多、根据以往工作作经验、概括为7251五种方法：1.分而化之,意思就是先将矛盾纠纷双方分开，然4147后进行处理解决，要善于抓主要矛盾或主要人、通过他实现其目的、2.控而导之！意思是要控制局面！然后疏导处理。在具体工作中、就是让来解决问9047题的一方找代表发言！然后问其他人有没有补充！等全全部讲完后要作一个全面的讲话，阐述解决问题的方法。但是一定^记记往你自己发言时！控制不要别人插话，如果有人讲、让他讲！他讲完！你再讲。一定强调不要让人插话！要让他们明白你的意思。以求问题得到合理解决！3.协而调之、意思是协调多个单位和人共同解决矛⁸²⁰⁵盾纠纷,解决矛盾纠纷过程中，要善于同各5280相关单位协商,组织各有关单位发挥大家智慧、共同来解决问题，4.亲而解之，意思是给对方以亲人的感觉！以利于于问题的解决,在具体工作中。要认真调查具体情况！4549是自己方面的错误？要善于承认错误！赢得^他他们的信任，然后提出合理的解决方案！5.法而治之。意思是运用法律的武器解决问题、在具体工作中！运用^法法律武器解决问题，是2992解决方法之一！因为不是所有的问题都能用法律解决。也不是所有的矛盾纠纷用调解能解决的一样！要善于对不同的问题、用不同的方法解决，，筷子的十二禁忌

　　嗯。那要看8757你是怎么想的，你的想法会决定你的选择，比如！你是想和前任在一起！还是你是想和新欢在一起、如果不知道！不确定的话！那最好的办法、就是做比较、比较两个人的优缺点！然后看看自己的心目中的天平更倾向哪一方，那么、哪一方可能能是你的心里更想要在一起的对象吧。个人看法！供参考，谢谢！祝新年快乐乐万事如意~？筷子的正确摆放

　　【1】弄清冲突是什么 　　　冲突的表象多样化，有直接冲突。员工工责备老板在不了解实情的情况下、只会乱指挥！更多时候是出现消极怠慢现象！具体表现为员工工作进度慢，对工4511作没有责任心？没有进取心。这些表象后面真正的冲突往往是员工和老板对工作的内容，进度观点的不一致！ 　　【2】找出导致冲突的原因 　　导致冲突的原因是问题题的症结所在,找到它也是解决问题冲突的第一步。一个员工时常无故旷工、你警告他如果下次再发生这样的情况、将扣除他的奖金！这以后他确实老老实实地待在自己的岗位上！但问5593题解决了吗。情况况并非如此，这个员工经常离岗可能是因为他对自己的工作不感兴趣、觉得另一部门的工工作更适合自己。因而而经常去学习呢。 　　老板觉得工作进度跟不上，我们的产量怎怎么这么低，利润怎怎么这么少！而员工却感受到我们太辛苦了，压力大。老板此时要求员工增加加产量,肯定就会发生冲突，这是由于双方考虑问题的角角度不同造成的？老板是从产量和利润上来考虑的、他没有考量员工的单独工作量、而员工则更加关心自己的工作负担， 　　【3】分析解决冲突的措施 　　要使工作顺利开展下去,合理解决冲突是必须的，每一种冲突的解决方式都不同、这要根据公司、员工的的不同情况进行分析,然后有针对性的采取措施、 　　在老板认为为产量低,员工认为工作量大的情况下。要增加产量有以9506下几种方案？增加员工！以产量定工资。提高员工的工作效率。提高技术支持，更新设备或者改用能提高劳动生产率的生产方式、等等、 　　【4】预测事情的结果 　　我们要尽量选择会带来最好好效果的冲突解决办法,但这也存在风险、要提前想到如果冲突不能解决。可能会出现什么样的后果，要未雨绸缪。做好预防工作。 　　和员工产生矛盾和冲突，必须及时解决！避免日积月累。演变成复杂的局面、更难以化解。更^让让员工顺心努力的工作,必须为他们创造适当的条件和环境、解决好员工^的的矛盾!是为了让员工更好的工作！。筷子的正确摆放方向塔罗占卜怎样处理和前任之间的矛盾

　　□处理与下属矛盾的方法 作为一名领导者，在利益、思想。方法等方面、难免会与下属发生这样那^样样的矛盾! 领导者与下属之间发0640生矛盾冲突。其原原因可以说是多方面的、有其本身素质的缺陷。^有有思想和工作方法的不当，还有彼此双方交谈，协调！沟通不及时和在利益处理上的不公正等等！ 由于这些原因、可以说领导者与下属之间发生矛盾是不可避免的！问题在于怎样处理理这些矛盾,才能收到更好的效果， 处理好与下属之间的矛盾、首先要培养宽容揽揽过的精神？要有容人所短的胸怀。豁达大度。其次要理解体谅下属在与你发生矛盾后的那种难过、后悔。自责，羞愧！惶恐等心理。要明白下属的心情可能比你的的心情更沉重、只有这样能揽过错、勇担责任！分解压力。6884才能尽快化解你们双方的对立情绪,消消除相互的矛盾, 还须指出的是，既然上下级间出现矛盾是在所难免的、就不要以一时一事来否定一个人、抹杀7414他的功绩、看人看主流、看本质、不要犯以偏概全的错误、同时应该认识到！宽容不苛求不等于放任自流、对于那那些不能容忍的顶撞!还还是要黑下脸来。采取必要的措施，给以猛烈的打击。否则。你就会威风扫地。永远也也管理不好下属、 1．弄清发生矛盾的原因 领导者与下属之间、多数情况是融洽和谐的，但也不乏冲突现象^的的发生？其场面常常令人尴尬：双方唇枪舌剑。互相指责，不欢而散、这种现象轻则引起群^众众议论。影响领导者的威信和形象，重则招来满城风雨，使领导者难以开展工作！ 发生矛盾的原因可能是多方面的，应当进行具体分析。但从领导者方面检查！多与对矛盾处理失当有关，这通常表现在以下几个方面： （1）过于自信而不能容忍下属的意见 如果在某一问题上！与与下属意见不一致、并且是在下属意见正确的情况下。由于中层领导自以为是、固执已见、最容易造成冲突现现象发生, （2）批评与事实不符或者出入较大 在这种情况下。下属通常要为自自己辩解，如果果中层领导认为下属“不虚心”？“不接受批评”、极易引起冲突、 （3）与下属缺乏及时的沟通 “冰冻三尺、非一日之寒！”如果果下属对中层领导的某些言行早已不满。久而久之，矛盾越积越大，就容易在某件事情上^发发生冲突, （4）待人处事有失公平 “不平则鸣”、同样的问题出在在不同的人身上？^如如果中层领导不能一视同仁也是引起下属不满？进而引起冲突的常见原因！ 2．处理矛盾的方法 一旦发生冲突、领导者该怎么办呢！首先要弄^清清原委，冲突发生之后，领导者的当务之急，是要迅速查明原因。以便对症下药！然后根据不同情况。不同对象，采取不同的方法进行处理，其主要方法法有以下几种。 （1）以理服人 如果对7318方的意见有可取之处。^被被顶撞的领导者应当以宽广的胸怀和诚恳的态度、主动接受其意见！切不可明知2807自己不对,还装出一副正确的样子。盛气凌人、根本不把下属的意见当作一回事，如果对方的意见是错误的！被顶撞的领导者也不能因为自己的意见正确³⁸⁶⁰就任意地训斥人、而是要针对对方错误的地方、晓之以理！动之以情、耐心地说明和解释！使对方心服口服、 （2）以静制动 上下级发生冲突时双方往往都心情激动、精神紧张！有的甚甚至失去理智!不能自制。因而会出现言辞过激！2609声音过大等现象！对此。领导者应尽量努力克制自己的情绪、始终保^持持冷静的态度、仔细分析下属顶撞的意见后！再选择适当的时机！采取适当的措施，只有这样！才能避免矛盾的扩大和发展、变被动为主动！ （3）以柔克刚 有的下下属脾气暴躁。性情急切。城府不深。对某些自己看不惯或不合自己口味味的事情常常发牢骚!你一批评他就跳。有的甚至故意用激将法，引你发脾气，动肝火。对这种人的顶^撞撞不要以硬碰硬、而应采取委婉的态度，先在表面上将他的顶撞意见接受下来。然后再把他往正确的方向引导、待待他火气渐息，再言轻意重地指出他的不对之处，由于这这种人大都心直口快,所以一旦他^们们明白了事理、也就不会固持已见了， （4）严辞驳斥 有些下属因为没有达到个人目的、存心要^找找茬儿，刁难领导。明知自己不对！却要强词夺理。无理取闹。瞎顶乱撞、对这种人不能让步。而应义义正词严，对他进行严肃的批评、 （5）旁敲侧击 有的员工依仗自己有后台。有靠山、不把领导者放在眼里、有的⁴⁴¹⁹则以为自己资历深!年龄大。摆老资格、瞧不起比自己年轻的领导者，这些人⁴⁶¹⁹遇上领导者批评时。少不了要发生顶撞现象、以为你奈何他不得、对待这种顶撞、既不要轻易地地让步,也不要针锋相对地反斥，而应从侧面入手指出他的不对！言在此而意在彼，表面上我不气不恼！但言辞话语中却是非分明。这样做。既不伤他的自尊心。照顾了他的面子、又使他明白了道理！ 除了采取以上的方法之外！领导者还要有一定的高姿态！冲突发发生以后。双方可能都余气未消！下属见到你时。也许会把头一扭，匆匆而过。这时。你大可不必介意。应主动同对方打招呼。并主动征征求对方的意见！有些人“吃软不吃硬”。你以这种高姿态对待他，也许很快就会化干戈为玉帛， 许许多善于缓解和正确处理冲突现象的领导者，还与以前顶撞过自^己己的下属结成!筷子的禁忌包含