英文 Chaos Head（混沌的源头） 德语 Geist Melodie（妖精的旋律）） 中文 天启工作室（如果是游戏里面的话可以叫 启示录） 希腊语 Κακό Βασιλική κορώνα（罪恶王冠）,

　　原来曾拥有的全都可以放弃 　　　　〆没有尽头的硪们、 　　　　占据你心脏 　　　　歇斯底里、我只陪你 　　　　红豆寄相思 | 相思只为你 　　　⁰⁸⁰⁸　我不自负！但我有傲骨、养鱼的条数禁忌

　　挣脱° ‖ 　　傀儡° ‖ 　　等待° ‖ 　　素颜° ‖ 　　炊烟° ‖ 　　无言° ‖ 　　苍白° ‖ 　　守侯° ‖ 　　罂粟° ‖ 　　沉沦° ‖ 　　悸动° ‖ 　　逗留° ‖ 　　温柔° ‖ 　　亡心° ‖ 　　怀抱° ‖ 　　命运° ‖ 　　试探° ‖ 　　凌乱° ‖ 　　影像° ‖ 　　沉世° ‖ 　　晨曦° ‖ 　　余辉° ‖ 　　诉说° ‖ 　　景色° ‖ 　　泪人° ^‖‖ 　　埋葬° ‖ 　　初见° ‖ 　　忘记° ‖ 　　清楚° ‖ 　　陌路° ‖ 　　错误° ‖ 　　淹没° ‖ 　　时光° ‖ 　　沧澜° ‖ 　　血腥° ‖ 　　苦口° ‖ 　　玩味° ‖ 　　红尘° ‖ 　　空罐° ‖ 　　冒险° ‖ 　　渲染° ‖ 　　痛楚° ‖ 　　挣脱° ‖ 　　简单° ‖ 　　预见° ‖ 　　诠释° ‖ 　　敷衍° ‖ 　　放肆° ‖ 　　习惯° ‖ 　　未来° ‖ 　　温习° ‖ 　　改变° ‖ 　　刺心° ‖ 　　温瞳° ‖ 　　魅眸° ‖ 　　引魂° ‖ 　　尘封° ‖ 　　牵绊° ‖ 　　黛眉° ‖ 　　褐瞳° ‖ 　　青丝° ‖ 　　依旧° ‖ 　　执念° ‖ 　　肆意° ‖ 　　从未° ‖ 　　如若° ‖ 　　未末° ‖ 　　岛屿° ‖ 　　情歌° ‖ 　　荒芜° ‖ 　　刺目° ‖ 　　残颜° ‖ 　　目光° ‖ 　　释怀° ‖ 　　余温° ‖ 　　如此° ‖ 　　漠然° ‖ 　　空港° ‖ 　　未眠° ‖ 　　特别° ‖ 　　蝶变° ‖ 　　初凉° ‖ 　　默然° ‖ 　　自爱° ‖ 　　未央° 　恣意　斑驳　破碎　疏离　半夏　梦魇°流年　韶华　暗淡°逆爱　消逝　搁浅　落墨　空洞　　日向　往昔　须臾　流苏　惜染　情绪° 掩饰　寂寞　　迁就　煽情°余温　阴霾　距离　旧梦　往事　明媚　幻影　想你　泪珠　回忆　想念 静谧　残喘 深邃 断桥 赤壁 猜疑 破裂咳 、百度一下你就知道，养鱼的水有什么讲究

　　原则1： 符合自己的形象定位要求，游戏名字是在某种意义上代表着你自己的形象、直接传达、所以首先要为你塑造一个你想要的形象，　　原则2：要能吸引别人的注意力。人天生想要成为众人视线的焦点，群名片要取得容易记！含义动人、用字不俗,脱口而出，响亮动人。才能算是好游戏名字、　　原则3：要合情合法！不得使用群名片贬低！伤害他人或诋诋毁人物。取一个愉悦自己吸引大众的群名片实在是一件令人愉快的事情,但是在网络活动中我们应当树立起自己的道德法律观念。不得恶搞，伤伤害他人的情感、以免引来口水与法律^的的惩罚!　　原则4：群名片长度要要合法？名字示例1.简简单单！ | 平平淡淡，2.来不及..、 | 已错过..、3.《爱无限》 | 《无限爱》4.我是为你活！ | 我为你而爱、5.笑到很累 | 哭到发疯6.◆◇_Ta不懂得 | ◇◆_n1不懂得7.身边 z因有你; | 身边 y然是你;8.爱上″重口味※ | 恋上″恶趣味※9.你在追寻中沧桑 | 我在无言中转身10.移不动 | 连不通11.爱你这么多 | 爱我那么多12.你是我的眼 - | 你是我的眸 -13.寂寞上演着冷落/ | 魅力掩饰着寂寞/14.落笔成爱 | 执笔成爱15.蓝色左耳钉 | 紫色右耳环16.╰ 一步两步一起走ゃ|╰ 永远永！养鱼的风水讲究2014

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　　　在团队管理中,我们会遇到许许多多的问题、笔者就其中的‘团队之间的矛盾’一项问题展开讲述、团队工作不同于一般的工作在于它是一个管理矛盾的过程、回顾一下团队工作过程^中中的五个冲突的矛盾,管理者者必须理解、接受，并尽可能地平衡这些矛盾。 　　第一个矛盾是需要包容个体的不同和达到集体的一致和目标， 　　团队的有效性常常需要混合不同同的个体、团队为了从多样性中获益、它必须具有允许不同5880声音——观点、风格！优先^权权——表达的过程，这些不同的声音实际上带来了开放！这不可避免地就有冲突，甚至有团5398队成员之间的竞争! 　　过多的冲突和竞争会导致一个”1457胜负”的问题,而不是合作解决问题的方法！²⁶⁶⁷这样做的目的是集合个体的不同。从而激励他们追求团队的共同目标。有效的团队允许个体的自由和不同。但是所有团队成员必须遵守适当的下级目标或团队日程安排、 　　第二个矛盾是对待团队出现的个人不同观点该支持还是对抗即鼓励团队成员之间的支持和对抗。 　　如果团队成员的多样性得到承认。不同的观观点被鼓励？团队需要发展一种成员之间互相激励和支持的文化。在这种文化环境下！团队成员之间有一种内聚性，他们对其他^人人的想法真正感兴趣！他们想想听到并且区分谈论的内容,他^们们愿意接受其他具有专长、信息或经验和当前的任务或决策相关人员的领导和影响！ 　　但是。如果团队成员太过于互相支持、他们会停止互相对抗、在内聚力非常强的团队中。当反对不同意见时！保护和谐与友好关系的强硬的规范会发展成为”整体思想”.成员将会抑制他们个人的想法和感受。不会再互相批评对方的决决策和行动!这时需要付出相当大的个人成本、 　　团队决策时将不会出现不同意见，因为没有一个9111人想制造冲突！如果持续出现这5789种情况!团队成员很可能产生压抑的挫折感，他们将只是想”走自己的路”！而不是真正解决问题、有效的团队要想办法^允允许冲突、而又不至于因因此而受损， 　　第三个矛盾是同时兼顾当前的业绩和学习， 　　管理者不得不在”正确的决策”和未来的经验积累的支出之间选择，犯错误应该认为是学习付出的成本，而不是作为惩罚的原因。这将鼓励发展和革新， 　　第四个矛盾就是在管理者权威和团队成员的判断力以及团队自治之间取得微妙的平衡！ 　　管理者不能推脱团队业绩最终的责任！授权并不意味着放弃控制、给团队成员越多的自治！他们遵守共同的日程就显得越重要，有效的团队是灵活的、他们可以在管理者权威和最适合的团队解决方案之间取得平衡， 　　实际上。在功能完善的团队，成员之间高度的互相信任！管理者在做出某些决定¹²²³时不必讨论、也不必解释、相反、无效7442的团队中缺乏信任感，即使管理者做最明白的事情或者是无关紧要的建议，团队成员都会提出疑问， 　　第五个矛盾就是团队中的三三角关系、 　　对于管理者来说！由于他们最终具有正式的权威、而不^是是团队成员、所以他们理解这一点非常重要、团队管理者9755的作用是管理关系三角：管理者，个体。团队。三者处于等边三角角形的三个顶点？ 　　管理者必须关心三方面的关系：他们和每一个团队成员个体的关系;他们和作为整体的团队的关系;每一个团队成员个体和团队整体的关系、任何一条关系受其他两条关系影响，当管理者不能很好地管理这个关系三角求得平衡时。团队成员之间的不信任和不良影响将呈螺旋式向下蔓延！ 　　团队管理乃是运用成员专长，鼓励成员参与及相互合作，致力于组织发展。所以⁹⁴⁷³可说是合作式管理!亦是一种参与式式管理！随著组织工作复杂性日益增多、很多工作实难靠个人独独立完成,必须有9661赖于团队合作才能发挥力量！所以团队管理有时代需求性。成功组织建立各5289种不同功能性的团队管理， 　　因此，组织若能善用团队管理。对于激发成员潜能、协助1431问题解决！增进成员3522组织认同。提升组织效率与与效能、^具具有一定的功能! 　　为发挥团队管理的效果，每位成员须先了解小组目标与使命及个人角色和责任;其次成员亦须了解解如何完成小组任务。最后要能积极投入小组目标的达成。 　　由于沟通在团队管理扮演著相当重要角色。如如能事先举办讲习会。建立成员有效沟通技巧、更可使团队管理有良好效果。目前学校已设各种小组或委员会，如何加强成员沟通技巧。增进凝聚力，实属重要课题！ 　　团队管理是未来管理的新取向。惟不能陷入团队管理理的迷思!认为所有的团队都是好的！成员在一起就是一种团队。彼此会会相互喜欢等!都不是务实的看法，只有在一个开放！沟通顺9927畅的环境下。才能发挥团队管理的功能！、养鱼颜色有什么讲究吗