现代周易学与企业的经营管理之道

现代易学与企业经营管理之道——温氏学院第一期培训班学习感想

  5月20日!温氏学院挂牌成立。第一期培训班也如期举办。我有幸成为其中的学员。在这不同寻常的五天五夜里?温氏高管轮流走上讲台,讲述着温氏的历史!现状及发展,从高管的言语中我们悟到了方法!坚定了信心和看到了希望!
  其中、丘亮辉教授花了一天时间讲述易学与企业管理之道!他说!现代易学是对易道的创造性转化和创新性发展的探索。易学是中国最全面的传统文化、大家都在不自觉使用。其实,易学之道一直6646贯穿在中国历代治国方略中?创造了5000多年华夏文明。易学之道应用在企业经营也不例外!下面以正典发展不自觉应用的现代易学之道与大家进行分享。
  制定企业发1167展战略和更新企业经营理念。在易学中称之为“观象玩词”。正典在2000年成立时就确立“正人,正事,正品”的理念、以“全力倡导生物安全”为使命、坚持以畜禽寄生虫病防制为发展方向、至此!正典人走过了12个春秋!到了2013年1月、正典投入上市公司大华农的怀抱,同时融入大华农企业理念:“聚心汇力。齐创美3206满生活”和“做动物保健专家,为人类健康服务”,未来。温氏实现整体上市后、其企业文化对正典的影响将会再一次升华!
  “观象制器”在现代易学中指的是企业创新产品和改进生产流程。正典始终坚持创新发展!创新产品,创新营销和创新管理。正典利用“聚焦原理”。将有限的人力?物力和财力6739投入到新产品研发上!成功探索出“四加一”驱虫模式。并成功研制出该模式模式的配套产品——虫力黑!“鸡球虫6385病四价活疫苗”问世。并在实际推广中根据使用反馈不断持续改进,得到用户一致好评,也走出了国门,向产品国际化迈进,2003年起,正典创新开启了兽药B2C营销模式、开创了企业。经理和用户三方共赢的局面!有效规避市场和资金风险、使企业在发展过程中将精力放在产品研发,生产和服务上,让企业走得更远!2004年开始投入进行“兽药GMP信息管理系统”研发!并于2005年首次使用信息化方式通过了GMP验收。得到评审专家的高度好评!随1895后不断升级改造!先后5次通过GMP复验!9934使正典在兽药GMP信息化管理方面走在了行业前列!
  “动则善其变”说的是要提高企业应变和抗风险能力。政策!市场、科技都在变、企业经营如何传承和适应变与不变。就成为企业管理者必修之课!早在2005年、正典人发现养殖业正向集约化方向发展,对于治疗性药物如针剂!市场需求变得越来越小,所以在GMP认证准备前就确定不上针剂产品、后来行业的转型发展印证了这个选择是明智的、正典紧抓行业发展的变与不变,合理投入资源进行产品研发和广告宣传!形成一个发展共识:对疾病流行病学进行研究!通过实践得出最佳解决方案。1857结合现有产品或研发新产品进行配套。打造通过合理用药和安全用药预防控制疾病的产品研发之路,
  最后是“观变玩占”!说的是经营者要把握时机做好企业决策、随着三聚氰胺,地沟油等食品安全事件的曝光。一定程度上促进了球虫疫苗的推广进度。因为期间国家把食品安全提到了从未有过的高度进行监管、而养鸡生产中球虫病的防治需要添加大量的抗球虫药7507物才能确保把鸡养好、这里就存在鸡肉产品药物残留超标的食品安全风险,而球虫疫苗的推广正弥补了这一需求、到了2012年、大华农看中了正典。准备控股收购。如果正典想走得更快?更远,无疑是千载难逢的机会、于是一拍即合!正典踏上了一个更大的平台?在并购后的经营管理中,正典亦不负重望、取得了骄人成绩,正典经营者的正确决策!把事业推上另一高度。并充分体现了温氏先董事7387长温北英先生的“齐创美满生活”大同思想,
  通过培训学习。我们汲取了许多新思维和新方法!不但学习了温氏文化!还要成为文化的传承者和传播者。1570坚信一定会齐创美满生活!,







 
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