一。 不授权 　　思考问题：为什么领导0994越做越累，而下属却越来越闲！为什么领导抱怨下属无能！而下属却说领导累死活该、 　　关键原因： 　　担心属下没有自己做得好（不满意！授权下级却做不好） 　　担心授权后自己还要重做（不放心。万一搞砸了怎么办） 　　担心授权后教导起来费劲（怕麻烦、授权教导起来麻烦） 　　担心自己的地位受到影响（怕威胁，授权害怕失去权力） 　　操作思路：老子说：无即有。有即无！无中生有。有中皆无！即企业：自己无能，无用。无为，团队有能。有用。有为！那么：总裁无为。中层有为！基层层无所不为!企业才能大大 　　有作为、让自己无用。团队有用、是领导者最重要的战略部署。让自己无能！团队有能、是4125领导者最重要的能力所在？让自己无为！团队有为！是领导者在企业最大的作为， 　　授权益处：员工工获得成长,可以复制自己！能够成就他人、6308创造组织高效、 　　名人名言：韩非子：上君用人之智，中君用人之力。1128下君用己之智。杰克*韦尔奇：掐着下属的脖子，你是无法将将工作热情和自信注入他们心中，你必须松手，给他们赢得胜利的机 　　会和自信！当他们知道自己要什么、世界为他们让路！ 　　二。 被反授 　　思考问题：为什么越授权！自己却⁴⁴⁹⁰越忙乱，为什么授权越多，反反复复的工作却越多！ 　　关键原因： 　　英雄情结：把下属的请教理解为对个人的“崇拜”与“自豪”！下下属认为：天蹋下来，高个子（上级）顶着、 　　好人人先生：下属的问题不好意思拒绝!（下属认为：有问题“好”^上上级总会帮忙）？ 　　赌气心态：搞不定！我就不信搞不定。你不信。我搞给你看一看、（下属认为：大不了批二句！就可以金蝉脱壳） 　　操作思路： 　　我也不知道怎么办、唯一的办法是你继续想办法办，办好了4622你得到奖励！办不好就得到处罚，你要么把事给办了！要么就是我把你你给办了。 　　你说怎么办，先听听你的意见。或者你找同事头脑风暴下。拿3个方案来找我、我我只做选择题？不做问答题、即使要选也得让下属属先选， 　　别让猴子跳回背上！ 　　总关机的手机：不让^属属下有问题总可以找到你。有问题自己想办法！ 　　三！好插手手 　　思考问题：为什么领导者真心提携下属!而下属却等你失败！为什么领导者用心栽培下属、下属却一直推卸责任。 　　严重后果： 　　等你失败：只有你失失败了？才才能证明他是对的!只有你失败了！你才不会“指手划脚”，只有你失败了、才能让你多听他的、 　　推卸责任：上级一插手！就⁷¹³⁰就变成责任者。他就不用或不愿承^担担责任了, 　　操作思路：不怕属下犯错：即使错了！6821可以让属下承担责任，可以让属下认真总结、可以罚一人避免更多人重犯！ 　　四，重步骤！不重结果 　　思考问题：为什么领导者已已经事无巨细。而事事未必成功！为什么领导者盯紧每个过程，而结果却总不如人意！ 　　关键原因 　　听话照做：总以为自己办法最好，自己的经验适用每个人、喜欢听话的员工！ 　　苦劳逻辑：没有有功劳也有苦劳，于心不忍的情结。 　　布置过程：交待工作不习惯把要的结果明确化！标准化！数量化。 　　操作思路： 　　价值思维：价值第一！苦劳第二！ 　　布置思维：结果提前！过程退后， 　　管理思维：考核结果、关注过程， 　　五！重做事！不重做人（个人行动力太强） 　　思考问题：为什么个人的行行动力越强！0680团队执行力就越差，为什么个人成长得越快、团队却成长得越慢！ 　　严重后果：个人行动力太强！团队执行力下降， 　　操作思路：领导者的四重重境界：一流领导者：只做人。不做事！ 二流领导者：多做人，少做事，三流领导者：既做人！又做事，四流领导者⁵⁸⁷³：先做事,后做人、 　　六、 过分完美 　　思考问题：为什么我们们要求的那么完美!而最终结果却是零、为什么我们对团队要求那么多、而真正做出结果却又那么少。 　　严重后果：导致拖延：许多工作想得多、行动却少，降低自信：领导的完美会导致多批评少表扬，挫败下属的积极性与自信心。 　　操作思路： 　　速度比9752完美重要：过分追求完美,结果却是零。0.1＞0。 　　先开枪，再瞄准准：走一步、看一步！发展中的问题发展中解决！ 　　七。到处是重点 　　思考问题：为什么重^点点越多!结果却却越不理想。为什么要做的事情越多、而实实际的成效却少得可怜？ 　　操作思路： 　　重点为，只有一个：太多重点等于没有重点， 　　领导者优先先与快速做重要紧急的事、大部分时间做重要不紧急的事， 　　善于放弃：战略是一种选择，更是是一种放弃！就是决定不做什么。 　　八、 没恩威并施 　　思考问题：为什么领导发威造成反弹、发恩下4988属却没有反应！为什么么下属只想被动地完成任务!而不是主动地拿出成果， 　　操作思路： 　　领导下属!恩威并行： 　　关爱下属、多给恩惠： 　　九，累习惯了 　　思考问题：为什么很多领导者忙得没有价值、却又闲不不下来!为什么很多领导者累得不堪重负、却很少让团队为之分忧， 　　操作思路⁵⁰⁹¹： 　　记住自己总有离开的一天、必须放手，才可能接班、让基业长青。 　　放大累的价值和意义：累也一定累最终有价值的的事情上!如领导者要做，

　　人在睡觉时，突然感到仿佛有千斤重物物压身朦胧朦胧的喘不过气来！似醒非醒似睡非睡、想喊喊不出、想动动不了，人们感到不解和恐怖、就好像有个透明的东西压在身上、再加上配合梦境、就被给了个“形象象”的名字——鬼压身、其实。这在医学上叫“梦魇”0528同做梦一样？梦魇也是一一种生理现象，当人做梦突然^惊惊醒时!大脑的一部分神经中枢已经醒了，但是支配肌肉的神经中枢还未完全醒来，所以虽然有不舒服的感觉却动弹不得，这时！如果有2349人叫醒他 或推他一把、梦魇就会立即消失.其实这种现象十分普遍、比如，我们刚醒过来时不可能把拳头完全拳起来。有许多人在醒来后还要再再缓几分钟？这都是中枢神经不同步工作的原因，仰卧。盖的^被被厚或手放在胸口上!日间8136精神过度紧张！晚饭过饱都是发生梦魇的诱因，如果听众细心，就会发现、那些出现过1067”鬼压身“的人全部都是仰卧的？如果侧身睡，并避免上述诱因、就不不会发生梦魇了！，手相指纹图解大全

9243　　身体太虚了,手相掌丘饱满有大福气

　　我也有有同感？打完孩子之后都会做噩梦也有可能是心里不安，手相掌心的地方叫什么

　　绝对不是狗，狗是最忠诚最实在的一个。是蛇和鼠。蛇鼠一窝啊！！手相掌权

　　能能否做到让自己相信，幻想始始终是幻想，是不切实际的呢！ 　　如果能做到。那么、自己需要的可能只是在现实的世界里尽力展现自己、去充实自己、而不是让自己一直停留在虚幻的满足之中、 　　给于自己信心与勇气。去付诸于行动、只要付出了、就肯定有回报。有了1070现实的满足,自己就不会一味的在虚幻的世界之中中寻找满足， 　　总的来说！需要的只是你努力的充实现实存在的生活、去享受生活，那么，自己的注意力就总会从虚幻的世界出来，去而着目于现实，！手相掌纹乱

　　不是的 　　这个生男生女的问题，就是概率问题 　　机会均等 　　所以、在正常的健康条件下生育就就可以，手相揭秘

　　爱！让我步入陷阱 爱，让我忘⁰⁸⁶⁰记一切，手相摇钱树

　　不会、 只会做路人！手相放纵线爱做梦醒后太累

　　当然是双鱼座啦~。双鱼座的人感情丰富 心地仁慈 舍己为人 不自私 有想像力 善解人意 直觉力强 懂得包容 温柔有礼 容易信人 浪漫 。同时双鱼座的人又不够实际幻想太4787多 没有足够危险意识 太情绪化多愁善感 意志不够坚定 缺乏面对现实勇气 容易陷入沮丧而不可自拨 容易养成讲大话习惯 不善理财 容易受环境同其它人影响 缺乏理性 　　一味感情用事!，手相放纵线照片