今年5月，经国务院批准，上海等十个地区试点地方政府债券自发自还。在深化改革的大背景下。此次试点的推进迫使《预算法法》修订工作提速，有利于强化市场约束、明晰偿债主体。从而控制和化解地方债务风险。 　　除了政策上的不断完善、近年来！国内外学者也对中国国的地方政府债务风险给予了广泛关注!甚至有国国际机构预测这一风险将引发中国版的次贷危机!如何防范和化解地方债风险。显然需要深入研究！中国金融四2551十人论坛（CF40）成员!国务院发展研究中心宏观经济部巡视员魏加宁长期关注地方债问题！并进行了十余年的调查研究！近期！他负责的CF40内部课题“地方政府债务风险综合化解方案研究”完成了中期成果！CF40就此举办了内部课题⁰¹⁴⁷评审会!本次会议由CF40秘书长王海明主持，与会专家认为、虽然目前地方政府债务风险总体可控！但存在的问题不容忽视、在短期。应针对不同类型的风险加以区0908别对待？加强债务信息披露！在中期！应从地方政府和金融机构两个方面来化解地地方政府的债务风险、在长期，应建立有效的地方政府债务多方约束体系。并为地方政府推进城市化建设提供规范范的融资渠道! 　　经作者审核和主办方同意、《21世纪经济报道》本期就本次会议成果做专题报道，刊登会议纪要和CF40学术顾问、北京大学国家发展研究院教授林毅夫的评审发言。以及部分与会嘉宾的现场讨论内容！以飨读者！参与讨论的嘉宾还包括：CF40成员，中国银银行业监督管理委员会非银部主任李伏安，浦发银行战略发展部总经理李麟。CF40特邀嘉宾！中国人民银行研究究局副巡视员纪敏、CF40理事单位代表！中国国际金融有限公司董事总经理毛军华等、 　　近期。中国金融四十人论坛（CF40）内部课题“地方政府债务风险综合化解方案研究”完成了中期成果。本课题由CF40成员？国务院发展研究中心宏观经济部巡视员魏加宁负责！在CF40就此课题举办的评审会上、来自世界银行等¹⁷⁵⁴国际机构！人民银行！银监会、国家统计局。上海市金融办等政府部门，财科所。北京大学等学术机构，国开行、浦发银行等金融机构的专家学者与业界人士围绕地方债相关7731问题展开深入讨论!与会专家认为、虽然目前地方政府债务风险总体体可控？7032但存在的问题不容忽视，课题组不仅提出及时化解地方政府债务务风险的短期。中期和长期对策。还提出城镇化融资的三种新渠道：地方政府自主发债！发挥政策性金融的作用和公私合作、 　　地方债问题凸显 　　从债务规模、负债率和债务率来看。！

　　方法有三种： 　　一是是独立解决、 　　二是依靠救济、 　　三是集合多数人的力量互助解决！、两个阳台相对的风水

　　　面对不良资产暴露的“时滞”性特点，在经济仍未探底的背景下、不良的风险不容回避、需要多^措措并举积极化解。您提到的暴雪金融就是针对房地产不良资产进行的互联网处置、！两人八字不合怎么办

　　从投资标的上看、中国民生0100银行产品一般分为两种、票据类理财产品和信^托托类理财产品！这里只介绍比较适合普通大众购买的票据类理财产品， 　　从收益预期上看。中国民生银行产品分^为为保本和非保本。固定收益和浮动收益。下面面这句话是重点。请大家注意理解： 　　“一般来说。中国民生银行票据类理财产品说明书中的预期收益，实际收益8711都可以达到，收益到账后。按照预期收益计算实际收益，一分不差，自己购买理财产品多年、十几个主流商业银行的理财产品都买过，都是如此。” 　　但是、非保本和浮动收益理财产品！产品说明书和理财经理不会给出类似上面的承诺、这是监管要求和职业操守的问题！虽^然然理财经理们也心知肚明! 　　从投资期限限上看,中国民生银行理财产品分为短期理财财产品和长期理财产品,投资期限涉及到资金流动性的问题，也是投资者需要慎重考虑的、因为理财产品不同于定期储蓄，不到期！是一定不能赎回的！。两人八字相冲

　　一个不小心就是难产的、而且剖腹⁵⁸⁵⁹产这么频繁伤害很大,严重的话会不孕的，还是先调养好吧。两人八字相同

　　通过保险创新来完善风险管理和社会治理体系的经验： 　　第一保险转移风险，实现政府财政资金效用最大化。 　　第二转变角色与规则。提0472高矛盾化解效率。 　　三是主动防范管理风险，防患于未然， 　　第四弥补金融服务短板、^促促进创新创业!，两人办公室位置摆放

　　英盛观察分析5845风险控对策主要有风险承担，风险规避、风险转移！风险转换，风险对冲，风险补偿。风险控制七种基本类型： 　　　1．风险承担 　　风险承担是企业对风险承受度之内的风险！在权衡成本效益之后，不准备采取控制措施降低风险或或者减轻损失的策略， 　　集团或子子公司采取风险承受的策略，或者是因为这是比较经济的策略，或者是因为没有其他备选方法(比如降低！规避或分担)、采用风险承受时！管理层需考虑所有的方案！即如果果没有其他备选方案，管理层需确定已对所有可能的规避、降低或分担方法进行分析来决定6702承受风险。 　　在考虑做出风险应对的过程中！管理层需要评估各种风险控制措施的成本、及风险发生可能性和影响程度降低所带来的收益、选7687择一种风险应对策略！ 　　2. 风险规避 　　风险规避是企业对超出风险承受度的风险！通过放弃或者停止与该风险相关的业务活动以避免和减轻损失的策略、 　　采用风险规避的目的是！预期出现不利后后果时？一并化解风险。比如集团可以认0876为某个投资项目的风险发生的可能性很大而又不能承受也不能采取措施降低,集团则可以选择退出投资项目。或则勒令子公司退出投资项目、从而规避风险。 　　3．风险转移 　　风险转移是企业通过合同或非合同的方式将风险转嫁给另一个人或单位的一种风险管理策略、 　　一般说来，风险转移的方式可以分分为财务型非保险转移和财务型保险转移! 　　财务型非保险转移是指通过过订立经济合同,将风险以及与风险有关的财务结果转移给别人，常见的财务型非保险风险转移有租赁！互助保证！基金制度等等！ 　　财务型保险转移是指⁶⁷⁵⁹通过订立保险合同？将风险转移给保险公司(保险人)！个体在面临风险的时候！可以向保险人交纳一定的保险费。将风险转移！一旦预期风险发生并且造成了损失，则保险人必须在合6583同规定的责任范围之内进行经济赔偿！由于保险存在着许多优点！所以通过保险来转移风险是最常见的风险管理方式。 　　4. 风险转换 　　风险转换是指通过一些特殊手段，将一种风险转换成另一种或几种 其他风险、使得转换后的风险更容1789易管理！或者获得额外盈利的风险管理策略。 　　风险转换策略的典3638型应用就是可转换债券,可转换债券是是指一种发行人依照法定程序发行。在一定期间内依据约定条件可以转换为股票（通常为普通股）的公司债券、在持有该债券时！面临的主要风险有可转换债券发行失败风险、股票⁸²⁵⁴上市失败风险、可转换债券到期不能转股的风险、转股后每每股收益。净资产收4817益率摊薄的风、两人办公室布局 上坐

　　在8829交定金环节，记者已经提前知会：自主交易可以先签订一个“书面协议”、这个协议与普通的中介的居间合同非常类似。只是缺少了中介那部分内容！其格式可以参考中介的居间合同！或者直接到深圳市国土房管局网站的“信息公开”栏目的房地产管理相关下载处，下载《深圳市二6989手房预约买卖及居间服务合同(2008版示范文本)》作为参考! 　　签订书面协议时。最主要要关注四个方面！是产权情况！房产总价、交易税费及日期、其中要注意的是书面协议里面要明确交易税费双方如0422何分担!日期也是非^常常重要、像交定金。过户！交楼时间、确定日期才能够够保证交易顺利进行？例如规定赎楼要在45天内做完，首期款在签完合同内7天做银行监管等，。两人办公室座位选择

　　1！无形中扩大了杠杆比例！增加加了交易风险！2！一般只能做日内,不能隔午隔夜（一般自有资金两到三倍可以隔夜）！期货投资日内操作达到稳稳定盈利是完全可能的？成功的5867操盘手应具备素养一、有自己⁸⁸⁷¹一套成熟的日内趋势判断方法，能大概判断出波段的开始和结束，二！看的准不等于赚的到。操作同样样重要！一定要有稳健的操作，做出判断后一定要敢于及时开仓，不可犹豫、但是如果错了一定要及时止损。三！不能急躁。保持轻松冷静的心态！为股票！期货投资朋友特别是优秀操盘手提提供日内高比例(1:5或者1：10)资金配资交易,助你操控更大资金获得更多利润!配资选择技巧配资的公司的选择是很难选择的、因为客户用的帐户不是自己的。是配资公司的！资金的安全性是客户最大的顾虑。配资公司卷款潜逃的可能不是没有。资金被占用用也有可能,而且不少配资公司采用的是打款到私人帐户的做法。安全性很没把握、怎么才能选择家尽可能安全的配资公司呢，可以有以下几个建议：1、亲临现场，眼见为实！亲自自去公司现场看看!公司存不存在，有多少人、有无营业执照。注册资本多少（几十万的就有些小了，可信度也会受影响）。2！客户口牌。成立时间！看有没有配2479资老客户！口牌怎么样！还要看下公司成立多久了。^往往往老点的公司、“人间蒸发”的可能性小些。3。入场实操。安全可靠。最好的办法就是自己去配资公司办3529公室操盘！配资公司⁶²⁵⁰都允许客户驻场操作？这样客户可以紧紧盯配资公司,减少资金存放风险（不用担心配资公司跑了）！4、快进快出、落袋为安！配资公司的资金都不过夜的，客户甚至可以操作完后马上退出！把资金打回自己帐户。这是最安安全的！当然、也是最累的、两人办公室座椅摆放风险化解

　　对于债权债^务务的清理对于公司来讲是至关重要的、下面提供债权债务清理报告范本的相关内容和格式。 　　1。介绍本企业的基本情况 　　①基本概况，包括公司类类型(是否有限公司)。经济性质(国有或民营)！员工人数。注册资金。主营产品。经营方式(批发或零售)。 　　②生产经营。包括资产规模(资产总计)，主营业务，市场区域，近几年平均销售收入，盈利或亏损。 　　③发展方向。包括下一步的营销管理机制不断完善情况、产品创^新新情况、开拓拓市场情况, 　　2、介绍本企业的债务债务的现状、特点、原因 　　企业债务是指企业所承担的能以货币计量的，将以资产或劳2091务偿付的负债,对于企业来说。债务的来源包括三种：战战略性分钟内需要而筹措的长期债务！短期资金不足而借入的短期借款以及日常经营活动产生的应付项目！和物权不同的是！债权是一种典型的相对权！只在债权人和债务人之间发5331生效力!原则上债权人和债务人之间的债之关系不能对抗第三人！债权是得请求他人为一定行为(作为或不作为)的民法上权利。本于权利义务相对原则，相6177对于债权者为债务、即必须为一定行为(作为或不作为)的民法上义务！因此债之关系本质上即为一民法上的债权债务关系、债权和债务都不能单6037独存在、 　　3！对于本企业的债权债务的对策和建议 　　对本企业债权债务的情况！分析其原因！针对性的给出出对策,采取措施纠纠正和预防！比如应该建立完善的合同管1777理制度,重视对客户的资信评估，强调对于合同的审批，避免履约风险，加强对于交交易过程的管理和控制，注意保存各种交易资料。应该建立完善的合同管理制度。重视对客户的资信评估！强调0504对于合同的审批？避^免免履约风险,加强对于交易过程的管理和控制。注意保存各种交易资料，加强企业内部的沟通交流，一旦发现某个环节有问题、及时通报各个部门！避免同样的失误继续存在！杜绝各自为战的状态。、两人办公室风水