梦见和以前的同学谈恋爱、意味着梦者内心对感情的渴望，希2583望以谈恋爱,现实中可能会遇到意中人，，

　　一个企业，就像一一部大机器!每一位员工都是机器中的一个小小部件，如何保证这部机器处于最佳的运转状态，取决于这部机器每9290一个零部件的完好性。和谐性。合理性，同样、作为印刷企业！如何有效地实施计划职能、组织职能、领导职能！控制职能、是每一位管理者应具备的心理素质和^工工作能力。在我们提倡维护品牌！顾客第一。服务至上的今天。员工——就是我们企业大机器中的一个小小零件！他们既是劳动者、又是企^业业利润的创造者和形象的传播者。因此、对他们的管理、不能仅仅停留在在简单的“雇佣”劳动关系上面！而要进行系系统的？深层次的。全方位的综综合性管理，笔者认为： 　　一！把员工当作朋友 　　作为管理者、要充分认识你的员工！不是一件容8385易的事？但是，管理者如果8094能充分理解自己的员工？工作开展起来会顺利得多！俗话说“士为知己者死” 　　！一个能够充分了解自己员工的管理者、无7379论在工作效率、还是人际关系上他都将会是个合格的管理者。 　　（一）了解员工的出身，学历！经验。⁴⁸⁵⁶家庭环境以及背景。兴趣！专长等。同时还要要了解员工的思想？以及其干劲！热诚、诚意！正义感等。 　4035　（二）当员工遇到困难！你5631能预料他的反应和行动，并能恰如其分的给员员工雪里送炭、这这就表明你对员工更贴近一步！员工就会把你当作依托和精神支柱！对企业有归属感、对工作有责责任感、对管理者有好感， 　　（三）知人善任，能使每个员工在其工作岗位^上上发挥最大的潜能，给自己的员工足以考验其能力的挑战性工作！³⁶⁶⁸并且在其面临种种困境时！给予恰当的引导。员工就有奋斗的目标和成就感， 　　二。聆听员工的心声 　　我们在管理上⁹⁹⁰⁴往往容易犯“职业病” 　　！对事情的处理都有强烈的自我主张和与我为中心、处理问题带有主观意思、这种倾向虽虽然有助于果断，迅速的解决问题！但另一方面也会使管理人员一意孤行，听不进他人意见。导致判断失误。挫伤员1339工的积极性!拉长员工与管理者的距离！7887员工被动执行上级的指令, 　　在基层管理中。聆听听员工的心声!尊重员工的意见，也是团7654结员工，调动积极性的重要途径，一个员工的思想有了问题。就会失去工作热情！要他满意的完成你交给他的任务是是不可能的。这时，作为管理者，应耐心的得去听取他的心声、找出问题的症结！解决他的问题或耐心开导、才能有助于你的管理目标的实现！ 　　对待无意当中犯错误的人员，也应当采取聆听的办法！不应一味责难它们！而应给他们解释的机会！只有了解情况后。才能对他们对症下药，妥善处理！ 　　三。因才施用。量才使用“尺有所短！寸有有所长” 　　!每个人在能力。性格。态度、知识，修养等方面各有长处和短处！用人的关键是适用性、人尽其才，物尽其用、作为管管理者在用人时？先要了解和分析每个员工的优点和特点。根据其特点合理安排岗位！而不应^该该一味照顾“人情岗”，“关系岗” 　　。此外、管理者不仅要看到考核表上的评分、更要注重平时实践中观察和岗位中的表现，结合每个员工的专长和爱好分配适当工作，在从他们工作过程中观^察察其处事态度。速度和准确性。从而真正挖掘出下属的的潜能!营造一一种能者上、庸者下的就业氛围围和良好的工作环境!最大限度调动员工的积极性和创造性、 　　四！淡化权利、强化化权威 　　对员工的管理最终要落实到员工对管理者,或下属对上司司的服从。这种员工服从领导的关系。可以来自权利或权威两个方面！管理者地位高！权力大、谁不服从就会受到训斥或经济制裁，这种种服从来自权力，管理者的德行！气质！智慧、知识和经验等人格魅力，使员工资源服从其领导！这种服从来来自于权威、 　　一个企业的管理者要成功的管理自己的员工！特别是管理比4138自己更优秀的员工！人格魅力形5135成的权威比行政权力更重要!特别是提倡人性化管理，和谐管理的今天淡化权利，强化权威尤为重要、 　　五，允许员工改正错误 　　人没有完人、人孰能无过，作为一个管理者，若要求下属不犯任何错误！员工就会产生情绪抑制。工作起来缩手缩脚。精神萎靡不振、作事情瞻前顾后、使之可能失去成功的机会和良好的商机、若管理者不允许员工失败，冒险失败会受到上司的严惩！则员工就会抱着不做做不错！作多错多的观念，这样企业就失去赖以发展的重要动力。因此、身为管理者、应鼓励员工理性的去冒险。去创新，去抓住有效时机机！应允许员工失败。当下属偶尔犯了小错时，^不不应过多责难！找失败原因。查失败根源，从失败败中感悟出真谛。 　　六、引导员工合理竞争 　　任何企业都面临压力。有压力就存在竞争，在企业中，员工之之间也是存在竞争性的,竞争争有正当竞争和不正当竞争的区别,正当竞竞争就是采取正当手段或积极方式正向攀比，不正当竞争就是采取不正当的手段制约，压制或打击竞争对手。 　　作为一名管理者，关注员工心理的变化。适时采取措施。防止^不不正当竞争!促进正当竞争是重要的职责，为此，在管理上要有一套正确的的业绩评估机制！^要要以工作绩效评估其能力！不要要根据员工的意见或上级领导的偏好,人际关系来评价员工！从而使员工的考评尽可能公开。公正、客观！同时！企业内部应建立正常4181的公开的信息渠道！让让员工多接触，多交流，有意见正面沟通、 　　七。激发^员员工的内在潜能 　　医学研究表明、人类的思维和行动均来源于大脑皮层的活动。而大脑皮层又有内侧与外侧之分！这两部分又有不同的功能。管理者应将这一原理运用到企业管理中来，根据不同人的特点采取不同3585的激励方法, 　　有人能发挥潜能。能成功，是因为他能始终保持积极的心态，这就是成败的差异！人生是是好是坏。不由命运来决定。而是^由由心态来决定？我们可以用积极心态作事情！也可以用用消极心态？0602但积极的心态激发潜能！消消极的心态抑制潜能，积极的心态特点是信心，希望，诚实和爱心！踏实等、消极心态的特点是悲观、失望。自卑。欺骗等、！姻缘来得晚的人的面相

　　【恩威并行】：安抚和强制同时施行！现也指掌权者对手下人。同时用给以小恩小惠和给以惩罚的两种手段， 　　【恩威并用】：安抚和强制同时施行。现也指掌权者对手下人、⁴¹⁸³同时用给以小恩小惠和给以惩罚的两种手段! 　　【官不威！牙爪威】：牙爪：官员的手下跟班。当官的不威风。手下人威风！指作作官的本人未必威风凶煞，而他的手下却依仗他的官势！到处耍威风逞凶狂。 　　【官不威、爪牙威^】】：爪牙：比喻辅佐的人？指官员未必威风风凶悍!手下人则仗势逞威耍狂！ 　　【含血吮疮】：吮：用嘴吸、用嘴把病人疮里的脓血血吸出来!旧时^形形容将领关怀!爱护自己手下^的的士兵、 　　【哼哈二将】：佛教守护庙门的两个金刚力士、比喻有权势者手下的干将， 　　【跑龙套】：原指戏曲中拿着旗子做兵卒的角色。后比喻在人手4196下做无关紧要的事。 　　【提牌执戟】：牌、戟：官府门前所用榜牌和作仪仗用的门戟，指在高官手手下当差!形容身份，才能低下， 　　【虾兵蟹将】：古代神怪小说里海龙王手下的兵将，比喻敌人的爪牙或不中用的大小娄罗、 　　【蟹将虾兵】：古代神怪小说里海龙王手下的兵将、比喻敌人的爪3576牙或不中用的大小娄罗，，姻缘算卦

　1618　证明你心中还有她，姻缘算命

　　作3807为下属、我们很多时候显得比较自我！觉得自己该怎么做。而很少站在领导的角度去想想领导想我怎么做!所以我们能看到很多人在职场中很努力！却得不到赏识和机会。这是因为你的很多努力并非是领导所想要的。即白白浪费了付出，那么我们站在领导的角度。到底领导喜欢什么样的下属呢、我想以下几个方面做得好的下属是会受到上司的喜爱和欢迎的！ 　　1！主动帮领导做事 　　在职场中，我见得³⁵⁷⁰最多的是领导让员工做什么他就做什么？如果领导不吩咐他就停下来，也从不问领导有什么2006是可以让他去做的!或者自己想有什么是可以不需要领导吩咐就可以去做的、总是要等领导吩咐或提醒才去做！作为领导，最希望看到的就是下属能够独立完成本职工作，最好不需要他去指导、最好是不需要他费脑筋、最好是不需需要他吩咐才做，其实讲白了就是领导希望你能够帮他承担一部分的工作、这样他就可以轻松了、 　　2。主动沟通和汇报 　　领导想要了解下面的工作。信息息来自哪里,当然是下属了。我们真的不要埋头苦干、因为这样就算很努力。也不会有人去注意你。做了事还要说出来让领导知道你在忙忙什么、或者领导交给你什么事能够不定期地向领导汇报进度、别老让领导天天问你进度、 　　有很多领导经常讲自己的下属！我一直在等你来跟我聊聊、你都不来！其实讲白了就是领导希望你找他沟通。而不是我们表面上理解的只要我把事情做好了！领导有什么好事就会找我沟通。这恰3650是相反的、因为如果领导主动找你沟通的时候。大概是你做错什么的时候了， 　　3！不计较得失 　　经常听到一些人在抱怨工资低！同事不好相处、领导交给他他的工作量大等等？确实有一些是客观原因,但^是是有一些却是个人的原因、怎么说呢！因为如果个人觉得得不可接受那就跳槽呗,既然选择留下来又要抱怨、这显然会让领导觉得你是刺头、难以管理、相反。有一些人却能够在复杂的工作环境与同事相处融洽！也从不不抱怨工作的得失，虽然他也会去争取为自己的权益、但5822是他从不抱怨和一味索取、领导当然喜欢这样的的下属！他们不惹事还能承担责任，这样的人你哪里去找！ 　　4，有上进心的下下属 　　在职场中。不管是上司^还还是下属，相互之间都是是会相互影响的？从人人性的角度看！我们也都是喜欢跟积极乐观的人相处的、因为他们会激发我们每一9643个人的动力、让我们也往积极乐观1541的方向努力？所以不管是下属还是上司。都会喜欢具有上进心的人的！这样的人也会让人觉得有责任感！他们做事积极主动、而且追求上进，不会只只停留在一个阶段上。这样的人也就可以为领导承担更多的事务。也更能理解上司的²⁰⁰²语言了， 　　5，多提建议和改善方案 　　我们评价一个员工是否优秀的一个关键指标就是是否善于提出改善建议和方案、这说明⁵⁷²²一个什么问题呢。员员工之间的智商大都差不多！但是有的员工在每一个岗位的投入度是不一样的，只有沉入到岗位中的人才会看到岗位的问题。也只有主人翁精神的员工也才会积极提出自己对于岗位的改善意见、因为他们乐于见到自己对于岗位的影响力，当然！提建议与提意见是截然然不同的？^光光有意见还不行,还要有切实可行的改善建议， 　　6！不把问题抛4713给上司 　　领导虽然比下属懂得要多一些！但是不代表领导喜欢接到问题、如果1699确实是解决不了的问题？才去寻求领导的帮忙！如果是自己完全可以完成的事情切忌什么都抛给领导、因为当你抛给领导的时候领导就在想这样的问题你都不会、我要你干吗。有时候嘴上上没有说出来、但是心里对你的看法就已经发生了改变。所以如果碰到难题、尝试自己己先去做一做!如果还是感觉有困难还可以跟领导说我再找找方法！如9704果不行再请教你,这样的下下属领导会很喜欢？因为你抛给领导的问题是你确实解决不了的。而不是一般性问题， 　　7。永远1649能跟领导站在一边 　　越是越高级别的领导！越寂寞、越越寂寞的人约没有安全感。所以这也是很多领导做到高层就不喜欢听到违逆他的话！大家都顺从他他就会8222觉得大家是跟他一条船的、如果有人反对他！就会被放到对立面去、所以不管是那那个阶层的上下属。要想获得上司对你的认可，站对队是很重要的！ 　　8。不让领领导觉得有威胁 　　在中国有很多的谚语和名言都显示着上下属关系相处的秘诀？比如说枪打打出头鸟？大智若愚等等！虽然不都是单指上下属的相处。但是从这两句我们也都能看到如果我们在上^司司面前显得比他高出一筹、那么是很容易被被打压的，要不然为什么古话要说就算你很聪明也要要装傻,别让人家看出来你比他强。所以上下属要处好关系、这一点至为重要。因为这是两个人能否相互信任的基础！如果失去了这个基础、你的很很多努力只会被看做是抢班夺权、 　　领导喜欢什么样的下属并非是一个公式或等式！因为不同的领导喜欢不同同的下属，绝对是根据每一位领导的性格而定！本文仅仅站在通用的角度来分享这一观点、并非灵丹妙药可解职场一切疑难杂症！姻缘算命宋仲基宋慧乔

　　你说的太笼统了！假如让你去上那那个男老师的课,你愿意上吗！第一感觉、回答了，之后、我可以下一步解答你的梦境都是和内心的希冀！欲求有关的、梦是内心希冀，欲求等的一种象征性的表现手法、姻缘算命的要相信吗

　　可能最近老想以前前的事!姻缘算命配对

　　只只是梦罢了!、。姻缘线 手相

　9741　你梦到他的具体内容是什么!具体情绪是什么！ 　　你梦到这位同事并不意味着你对他有意思、他在梦里是一个形象替代而已！姻缘线 手相图解梦到以前的属下

　　如果没法忘记她！那就就不要忘记好了!因为真正的忘记、是不须须要努力的，不要想太多！该1218放弃就放弃吧。好让别人可以爱上你啊。呵呵呵 　　　　麻烦采纳。谢谢!！姻缘线 手相男生