一、纳税风险的表现 　　企业纳税风险主要包括财务、法9996律两个方面,主要表现为企业财务方面受到损失，但也存在因违违法受到处罚及丧失企业信誉风险？具^体体表现为： 　　一是企业盲目纳税！企业由于财务人员的工作疏忽或缺乏必要的税务知识忘缴或少缴了税，或由于对税收优惠政策的无知无故多缴纳了税款。 　　二是企业纳税筹划划方案的失败。筹划结果小于预期值，筹划成本大⁷⁶⁹²于筹划带来的收益。其结果大致分为以下两类：一、违反税收法律法规而少纳税，这可可能造成的后果有罚款！多交滞纳金，降低纳税企业的信誉等不良后果，不仅企业会受到税务行政政处罚！甚至相关财务人员也会被追究刑事责任，二。税法使5999用不当？盲目交税。多纳税款、增加不必要的税务成本，而导致企业业利润的流失！ 　　二，纳税风险的特征 　　（一）客观存在性！税收的特点是强制性、固定7234性和无偿性！这些特点决定了企业的纳税风险是客观存在！不可避免的。企业必须依据税法规定纳税。只^要要企业日常生产经营！不论亏损或盈利都会涉及税收，我们无无法回避纳税风险的客观存在。不同行业！经营规模、资金状况的企业表现出不同类类型的纳税风险！ 　　（二）可控性。纳税风险虽具有客观存在性！但风险是可控的、风险是对未来不确定性事件的一种反应！^是是可以通过对现实经营状况的观察。参照经验而加以控制的！运用科学有效的控制措施、掌握风险的规律。形成一套合理的降低纳税风险的内部管理体系，可以提高企业^应应对纳税风险的能力。 　　（三）主观判断性。纳税风险是主客观原因相互作用下引起的！一方面！企业纳税风险的产生与企业财务7318人员的业务素质密切相关、业务素质高，抗风险意识强的企业管理人人员和财务人员可以建立合理的纳税风险防范体系，在生产经营活动动中正确识别、预3261防纳税风险!另一方面、纳税风险也与税务机关的行政执法水平密切相关、税务部门有时会对企业依法纳税的行为做出错误的判断，误认为属于违法行为。这也会造成企业的纳税风险！ 　　三、企业纳税风险形成的原因 　　随^着着社会经济环境的变化、企业的纳税风险分布于企业业生产经营的各个环节、它的形成是企业内外部多种3906因素共同作用的结果！应对纳税风险首先要正确识别风²⁹²⁴险形成的因素、纳税风险的来源主要体现在以下几点： 　　（一^））内部原因 　　1.企业管理者理念缺失， 5785　　企业管理者的经营管理理念做为企业发展的标杆！会影响企业^的的纳税行为？错误的纳税理念会造成企业纳税风险的形成。一是部分企业管理人员认为通过社会关系。打法律擦边球0430就可以少缴税款!为追求利润的最大化！怀着侥幸心理偷税漏税。滥用职权指使会计人员做出与税税法相悖的行为,长此以往必然会增加企业的纳税风险，二是有企业管理者在税收问题上进入“税是财务上的事”的误区！由于欠缺应对纳税风险意识！单纯的认为没有收到税务部门的处罚便不具备纳税风险、轻视纳税管理问题！以不懂税法为理由而推脱应承担的纳税义务！将纳税问题全权交由财务人员负责，在决策、开展业务。签订合同时通常不考虑纳税因素，财务部门缴纳税款时更是无人监管，造成企业纳税风险的形成、这些问题在日后都会成为影响企业的纳税风险的因素， 　　2.企业财务人员纳税意识缺失， 　　税收问题直接关系着企业的切身利益。任何企业运营的目标都是为了实现企业利润的最大化、缴纳的税款作为企业一项重大成本支出、一定程度上会削减企业的利润、一些企业1861会计人员缺少正确的纳税意识,为获取管理⁸¹¹⁰人员的重视、减少纳税成本！虽然日常生产经营活动构成了缴税的义务，但为了企业经营利润的不流失不惜隐匿实际销售收入。违法不申报、 　　3.企业涉税人员素质低。责任心不足 　　企业生产经营与风险控制的有序进行。不仅需要员工丰富的专业知识与工作能力、还需要高素质与良好的品行、目前，部分企业涉^税税人的文化素质与专业技能都有待提高？企业员工素质较低、责任心不足。在处理涉税业务时出现的差错率就会增加、不可避免的出现非故意性的的违规事件,企业管理层缺少职业谨慎性与专业判断力，0846一味追求近期利益，只知以权权谋私！认为与税务人员员搞好关系便能避免纳税风险。企^业业财务人员身兼数职、缺少责任心²⁵²²而不合规定的处理发票，会计核算处理马虎不得当，纳税申报不及时。税额计算中有所遗漏也不予检查。虽然很多都不是故意进行^的的违法行为。但也会给企业带来^不不可避免的纳税风险， 　　4.企业不当税收筹划。 　　在市场经济体制下。纳税人追求利益最大化！在不违法的情况下进行税收筹划减免税负是毋庸置疑的，税收筹划作为企业内部减少纳税成本的生产经营行为！筹划方案的确定与与实施都由纳税人主观选择！但方案是否合法有效！取决于税务机关对筹划方案的认定。如果方案并不能符合法定规定，则则会被税务机关认定为避税，不仅没有利益流入还会带来罚款等纳税风险、 　　5.企业与税务部门沟通不畅、 　　企业在生产经营过程中。与税务部门的沟通能力极为重要，一些企业财务人员因为性格等原因缺少良好的沟通能力、对税务人员的疑问回答含糊或对自己的账务处理难以解释清楚！导致企⁹¹⁵²业与税务机关的核查不能相互配合！还有些纳税人往往以税务人员的意见为主！没有平等自己与税务4154征管人员之间的地位，出现意见、为了息事宁人常常放弃自^己己的正确主张, 　　（二）企企业外部原因 　　1.税收法规原因！ 　　目前我国税法体系系还不完善。为了致力于让^征征纳双方有法可依，财政部！国税总局与各级税务机关颁布的税收法规！规范性文件数量众多、每年对税收政策的解释也随着随着社会市场经济的不断发展而不断衍生。不断变化、税收政策具有不稳定性、对于税收政策的不断调整！也是为了更好的适应经济的发展！达到调节经济，宏观调控的目的，但企业管理层及财务人员有时不能及时动态关注到税收政策的调整，而而将过往的合法纳税变为不合法,就会2828出现核算失误？造成多缴税或少6365缴税的风险,会会增加企业的纳税风险、 　　2.征纳双方对税收政策理解执行不同？ 　　在部分实际涉税业务中，现行的一系例的税收法律政策规定定模糊、繁杂的税收法律法规使纳税人理解上产生偏差，甚甚至税务人员也难免出现差错,征管人员与纳税人员对税收政政策理解与执行不同。客观上就^会会对处于被动地位的纳税人增加风险。 　　四。企业纳税风险的控制 　　纳税风险是客观存在的，任何企业都无法完全消除纳税风险！但是，风0405险是可以通过合理手段加以防范与控制的,企业不能^只只是被动的接受风险。也应积极应对与防范，⁷⁴⁷⁴从根本上遏制风险的萌芽？在激烈的市场竞争中立于不败之地、 　　（一）树立正确纳税理念 　　企业管理层应树立纳税风险管理理念、将纳税风险的管理作为企业文化，融入企业的管理决策中！规范企业生产经营。对出现的违规涉税行为及时进行遏制与纠正！其次，企业管理者应意识到。纳税风险贯穿于企业生产经营的全过程、应高度重视企业内部自上而下的紧密配合。企业应将纳税风险控制在企业生产经营的各个环节、将预防风险的意识贯穿各个部门！在合同签订。业务处理、税务处理等方面加强监管！企业管理层在树立纳税管理意识的同时！也要主动关心税收法律的更新！通过合理途径表达对税收法律的诉求减少企业纳税风险， 　　（二）提升财务人员业务素质 　　企业的涉税人员应不断提高自身业务水平与专业素质！依法正确进行登记，设置账薄、如实申报！按时时缴税等义务，财务人员在会计核算中、运用专业知识和会计政策。在众多可选择的会计处理方法中！通过比较分析，制定最适用于本企业的，确定纳税计算的基础、熟练掌握会计准则、确认成本、费用、损失等税法差异及差异额、做好合理的纳税调整以此计算纳税金额、关注税收政策、充分了解。利用国家税5956收优惠政策？做出符合国家政策与实现企业利益的合理纳纳税方案？ 　　（三）健全企业纳税风险管理体系 　　健全企业风险管理机制，提高风险管理水平！是企业实现经济效益最大化！加强企3945业核心竞争力的重要任务、就目前而言，企业纳税风风险不是一成不变的！它具有特殊性与多变性。其应对措施应随之而改变，这就要求企业不能仅仅停留在理论基础上，而应该将纳税风险问题安排在日常经营管理中。系统的规划出一套健全的。行之有效的⁶²³⁵风险控制体系, 　　（四）加强对外沟通能力 　　良好的社会关系是规避风险的有力保障！首先，要加强与税务机关的交流！企业的税收公共关系是指企业为了塑造自身良好的组织形象、影响税务机关及社会对企业纳税行为的反应而开展的活动、建立良好的征纳双方关系。构建畅通的沟通渠道，与税务机关沟通通配合，支持税务机关的工作。比如在接受税务检查时！作为财务人员、要秉持合理合法的原则，通过^沟沟通向税务机关阐明税收处理思路与方法。寻^求求税务人员的理解与支持, 　　（五）规范税务机关执法行为 　　税务机关严格遵守税收法律。通过岗位责任制的建设。防止执法权¹⁸¹⁹力的滥用！完善善纳税服务体系,提高纳税服务⁵²⁹⁷的质量与效率,各个部^门门各司其职、健^全全征管执法责任制与考核体系。增强税收征管人员的管理水平与队伍素质、一方面抓好税收工作的薄弱环节。改改善服务态度,提高征收管理理质量？另一方面。要坚持走培养人才道路。通过教育！培训学习等途径提高干部的业务能力与水平，加强税务执法5122人员队伍建设。秉公执法！清正廉洁。依法接受纳税企业的监督，税务机关在执法过程中，要充分尊重和维护纳税人的合法权益、 　6524　（六）加强税法普法宣传工作 　　全方位开展税法宣传、扩大纳税信息的输出渠道、整合税收信息！通过税务信息公开网站！及时更新网4626站内容！通过宣传、让纳税人充分了解纳税人的义务与权力。使企业纳税人加强对自身权益益的保护！准确进行会计核算与纳税申报。降低企业因政^策策理解偏差而带来的纳税风险、 　　（七）建设服务性税务机关 　　优质6653的纳税服务态度可以满足纳税人得到尊重的期望、构建以纳税人为核心，文明！便捷。公平的服务体系！在科学技术日益发展的社会，充分利用当代^技技术手段？建立更新税务网站，提供3631相关的税收政策在线咨询与解答？专设纳税咨询电话！纳税服务大厅增加专门咨^询询窗口、为纳税人提供便捷！友好的纳税服务！提升纳税人员的满意度。通过税务工工作者文明礼貌的待人方式？良好的工作态度与精神风貌、可以潜移默化的影响纳税人、建立立新型征纳关系，提高纳税遵从度。引导企业健康发展！从而构建良好的纳税环境，、

　　企业在生产经营过程中不可避免地面临着各种各样的风险,如投资风险。财务风险。销售风险。外汇风险，法律风险等等.在进入WTO后,特别是面对日益激烈的国内外竞争环境,全球金融危机愈演愈烈,国有企业的风险防范问题已经成为企业运营，发展必须要解决的重大问题.国有企业如何提高风险应对能力以求在危机中生存下来,并能加以发展壮大,这是每一个国企当家人都应当和必须思考的问题.，镜子在家居如何摆放

　　　对于该等风险的防范措施： 1？股权收购中，由于企业对外主体资格不因内部股东变动而而改变。2935相关债务仍由企业自身承担,但收购方需向转让股东支付对价！并且很大程度取决于股权转让时的企业净资产状况、如果受让股股权后，因被隐隐瞒或者遗漏债务暴露导致被追索!企业财产被查封、扣押押或者拍卖？股权5351实际价值必然降低， 除了在收购^前前审慎调查目标企业真实负债情况外！还可在并购协议中要求转让方做出明确的债务披露！除6853列明债务外(包括任何的欠款，债务，担保、罚款！责任等)！均由转让方承诺负责清偿和解决、保证受让方不会因此受到任何追索、否则、转让方将承担严重的违约责任，这种约定在一定程度上具有遏制转让方隐瞒或者遗漏债务的作用、 2。在资产并购中、交易标的的为资产？需要保障所收购资产没有附带任何的债务！担保等权利负担(如不存在已经设置抵押情形;房地产不存在建筑工程款优先权等)！对于完全依附于资产本身债务，不因资产的转让而消灭。必须由转让方在转让前解决，否则应当拒绝收购。 3，在国有企业改制的产权收购中！由于目前国内司法实务将企业资产视为偿还债务的一般担保。贯彻“企业债务随资产变动而转移”的处理原则、这一做法不同于^一一般债务负担的处理结果! “债^务务风险隔离”制度：针对上述情况！必须按照最高人民法院《关于审理与企业改制有关民事纠纷案件若干问题的规定》第28条执行：“出售企业时。参照公司法的有关规定，出卖人公告通知了债权人。企业售出后，债权人就出卖人隐瞒或者遗漏的原企业债务起诉买受人的，如债权人在公告期内申请过该债权、买受人在承担民事责任后。可再向出卖人追偿！如债务人在公告期9195内未申报过债权!则买买受人不承担民事责任。人民法院可以告知³²²⁵债权人另行起诉出卖人,”该条对收购方具有“债务风险隔离”的作用！虽然增加程序的繁琐！但要求出卖人履行公告通知申报债权的程序、是国企改制收购中不可缺少的的债务风险防范机制! 4、设定保证的风险控制 并购交易需保障股权或资产安全性、避免债务风险！如果在审慎调查和并购协议条款设计(相关保证与承诺、违约责任条款等)妥善处理！可在法律层面上降低有关风险、但在事实层层面上，4414并非百分百安全、并购交易中的债务等风险可能潜伏一段时间才会暴露，如果转让方违背诚实信用原则转移财产或其偿债能力因²⁰²⁴客观情况而大大降低，即使转让方承担责任，但由于无财产清偿、收购方仍将遭遭受损失！所以！为规避风险和提供交易的安全保障！在可能的情况下。可以设立担保机制。即要求转让方以其相应价价值的财产抵押？质押或者提供具有代为偿还能力的第三人担保、在转让方没有偿债能力后！可以行使担保权、 在具体操作过程中要注意：(1) 树立立风险意识！严格审查被担保企业的资信状况;(2) 要注意审查担保人的主体资格;(3) 健全担保程序;(4) 适当运用反担保;(5) 注意运用保证6910责任的免责条款,。镜子在宿舍的禁忌

　　衍生金融工具会给企业带来的风险： 　　（1）市场风风险 　　市场风险是指因为原生金融产品（如股票指数）价格发生变化!从而为金融衍生品交易商带来损失的一种风险。在金融衍生工具的各种风险中！市场风险是金融衍生工具最为普遍！最为经常常的风险!存在于每一种种金融衍生工具之中？ 　　（2）流动性风险 　　流动性风险主要包括两类！市场流动性风险和资金流动性风险！前者是指由于缺乏合约对手而无法变现或平仓的风险，后者是指指交易方因为流动资金的不足,造成合约到期时无法履行支付义务。被迫申请破产，或者无法按合约要求追加保证金！从而被迫平仓。造成巨额亏损的风险！整体而言，流动性风风险的大小取决于合约标准化程度,市场交易规模和市场环境的变化！ 　　（3）信用风险 　　信用风险是指金融衍生工具交易中合约的对方出现违约所引起的风险！在金0240融衍生工具市场上！信用风险的大小与合约的期限长短有着密切关系！一般说来合合约的期限越长？此风险就就越大，同时。对同一期限的合约来说，其信用风^险险随着时间的推移还会发生不断的变化？由于不同^的的产品可以在不同的交易所交易。相对而言！没有制度保障的场外交易中交易双方存在更大的信用风险、 　　（4）营运风险 　　营运风险是指由于公司或企业内部管理不善！人为错误等原因而带来的损失，其风险来源包括两种情况：一种是在日常经营过程中由于各种自然灾害或意外事故！一种是由于经营管理上的漏洞，使交易员在交易决策出现故意的错误或或者非故意的失误！从而给整个机构带来损失的风险。 　　（5）法律风险 　　法律风险是指因为法规不明确或交易不受法律保障、从而使合约无法履行而给交易商带来损失的风险， 　　此风险在相当大的程度上是由于金融衍生工具市场的过快发展造成的！其形成原因主要有两方面： 　　一是是合约确认文件不充分。交易对手不具法律授权或超越权限。或合约不符合某些法律规定！法院依据有关规定宣布金融衍生品合约无效， 　　二是交易对方因破产等原因不具清偿能力、对破破产方的未清偿合约不能依法进行平仓。导致损失、 　　企业本身对金融市场的交易状况也并不是完全了解情况、没有掌握到充足的信息！因而企业在金融衍生工具的交易上就存在着极大地、复杂的流动性风险，为了避免损失、降低风险，企业应该完善5744其风险管理制度、量入为出！不过度扩张与投资，使用多种筹资手段。适当运用4937商业信用、债务筹资保持^在在适当比例!对财财务指标设立预警机制！积极8579防范风险，建立健、镜子如何摆放

　　防范债务风险的措施： 　　1。进行任何交易。应当签署书面合同或者协议等法律文件！以备发生债权债务纠⁶⁴⁰⁴纷时有据可查！ 　　2，履行交货或者付款义务时，应应当取得收货单,送货单。收款收据等资料、这些资料是解决债权债务纠纷的重要证据， 　　3、保留交^易易对方的身份资料！比如企业营业执照复印件！个人身^份份证复印件等!以保证解决债权债务纠纷时能快捷地找到债务人、 　　4！债权债务受法律保护的诉讼时效为2年！从债权债务形成或者履行期限届满之日起计算、超过2年将丧失法律的强制性保护。 　　5。⁴¹⁴⁷妥善保存一切债权债务资料!⁵⁶⁴⁸而且最大限度地保留原件！，镜子如何摆放最好

　　　1.1在债务人申请赊销或贷款前。要求债务人提供ICE8000信用评级报告！该报告是ICE8000国际信用师签名出具并向世界信用组织备案的执执业文件，主要内容是分析未来一年来该企业是否会破产或进入财务困境，有效期从出具报0199告之日起一年！ 　　1.2在债务人申请赊销或贷款前、要求债务人通通过ICE8000国际诚信管理体系认证!由于这个1758认证时间较长、有可能会影响到双方的合作！所以，要求的时间可以适当延长，ICE8000诚信管理体系的认证的好处在于！债务人企业建立一整套的制度。保障其健康发展，因为企业之竞争，至最后是企业制度度的竞争？如果债务人制度良好！则发生破产的可能性大大降低！ 　　二！债务人主观上不诚信，出现恶意逃债的风险，就是有钱也不不愿意还款？该风险的防范措施包括： 　　　2.1 上述有1.1和1.2的措施!也能防范对方主观上不诚信的情况、 　　2.2委托ICE8000国际信用机构专业催款？ 　　三。债务人主观上不诚信。故意制造产品质量等瑕疵，并以此为由进行逃债。该风险的防范措施包括： 　　3.1签订尽量完善的条款！比如合同中约定：机械⁸⁷⁹⁴设备操作员的培训！只有经过掊训合⁰⁴⁷⁰格的人员。才能上岗、我见过一个香港外贸公司与印度5199一家公司签订的设备出口合同。光设备操作培训的有关条款300多页， 　　3.2加强售后服务。对于在保质期出现的任何问题！要积极跟进！而且、要制作有关文书。7765保修人员到对方厂区要求对方签字确认、维修好后仍要求对方签字字确认,如果对方不签字，则应委托ICE8000信用机构或律师等第三方介入。以便便保存证据、证明自己履行保修义务，。镜子安装位置风水

　　一是利率的风险定价机制！小^企企业贷款有一定风险。为实现小企业贷款业务商业性的可持续发展。银行必须实行风险定价、根据风险程度确定相应利率。以足够利差来弥补小企业贷款的风险、 二是独立核算机制！由于小企业4739贷款业务的特殊性？应对小企业贷款业务进行独立的成本和0243利润核算？以独立考察小企业贷款业^务务的经营管理业绩、 三是高效的贷款审批机制，应对有条件的基层行进行合理授权！简化小企业贷款业务的的审批程序。⁸⁹¹²减少贷款审批层级,可可实施“双人”或“四眼”原则、以适应小企业贷款业务“小。频，急”的特点， 四是激励约束机制、要研究制定风险防范与正向激励并重的业绩考核评价办法，使小企业信贷人员的收入水平！职级晋升等个人利益能与其业绩紧密联系！从而充分调动工作积极性， 五是专业化的人^员员培训机制、在减少贷款审批层级¹²¹⁰的同时!必须在各业务环节^配配备专业的,有经验的业务人员！银行要注重对从事此项业务员工的专业化培训。以提高信贷人员的专业素质！ 六是违约信息通报机制、要注意收集和掌握各自业务区域内的恶意违约约客户相关信息、并在本地区银行业金融机构内部定期通报，以防范风险、改善信^用用环境？、镜子客厅如何摆放

　　这样的论文通过一件较为完整 　　的事情来表现5783一个人!要求事情具体！ 　　生动、因此我们要选择能够表现人物的最典型 　　的事件、选择自己印象最深。最能使自己感动的事情来写、要求这个事件表现的是这个人物最典典型的特征!镜子对厕所门如何化解

如果是银行理理财产品。产品介绍中有风险提示、一般风险从低到高分为1~5级、中低风险的产品都是稳健型。根据自己的风险测试结果而选择！有些理财产品本2346身就是高风险的,比如股票。期货等、P2P也是高风险¹⁹⁰⁴的理财类!比较安全的理财产品有存款！国债、货币基金，银行理财产品！万能险！票据等。 ，镜子对厕所门怎么化解金融企业风险防范与化解

　　所有者说我出了钱,应该我占大股.经营者说钱是我帮你赚来的,应该我占大股.到底谁是谁非呢? 也许在早一二十年前,企业主要是靠钱赚钱,经营者几乎没有说话的分量.股份的事你想都别想.因为知识经济的到来,创业的门槛越来越低,经营的难度越来越大.企业的生存和发展再也不是所有者说了算,也许经营者的经营策略更重要.也许对于现代企业来说,谁投资越来越不重要了,重要的是谁能把企业做强做大.所以经营者在市场上的价值值越来越得高了.现在很多老板并不缺钱,缺少的只是帮他赚钱的人. 多数企业之所以做不大,是因为经营者与所有者之间计较太多,合作太少.开始也许经营者没有钱,让所有者投资.赚了钱两个人分.可是当企业做大以后,所有者说我投资的,应该我拿多点,经营者说我经营的,应该我拿多点.谁都认为自己的贡献大,应该多拿.所以矛盾就出现了.经营者担心所有者把企业做大了换人.所有者担心经营者把企业做大了单干.因此,双方都开始争权夺利.经营者想把所有者架空,所有者想把经营者掌控.最后双方谁也不服谁.合作自然无法继续进行.企业就越做越小了. 关于经营企业的很多道理,也许所有者和经营者都知道,可是做起来难啊!所有者与经营者创业时如同谈恋爱,开始都在尽量表现自己的优点,隐藏自己的缺点.可是结婚后双方都会暴露自己的缺点.最后,由相互欣赏对方变成了相互指责对方.合作也就走到了尽头. 呢?一切还得从心开始.如果双方的心胸不够开阔,那么合作注定失败.因为这里面的变化因素太大了.而中国人看重的是有形资产,而不注重无形资产.即使一个人能力再大,你没有钱投资,你就无法控股.然而,知识经济的到来,企业真正赚钱靠得是无形资本,而不是有形资本.可是当无形资本没有变成钱的时候,经营者往往没有说话的分量.所以他们很受委屈.可是当企业做大以后,经营者手中有了钱,所有者变得越来越不重要.他们要管理经营者就越来越困难.如果所有者不能随着企业的增大而不断地稀释自己的股份,那么经营者会另立门户.自己单干. 因此,企业要做得长久,所有者与经营者都需要学会感恩.经营者首先要感谢所有者.因为他搭好平台,给了你施展才华的机会.最后,企业做大了,所有者也需要感谢经营者,因为有了经营者的有效经营,企业才能发展壮大.只有企业双方都有感恩的心态,企业的钱财和人才才能有效的结合.企业才能健康地发展.只要有一方过多计较,而另一方不作让步,那么企业必将走向死亡.这也许、镜子对床怎么化解