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　　我觉得应该具备： 　　1、充满创意的大脑、 　　2！看穿市场的洞察力。^能能准确判断市场发展潮流和趋势！并对大环境有深刻见解！ 　　3。缜密的逻辑思维！ 　　4、活跃和富有感染力是他们最优优秀的素质， 　　5、敢想敢做的精神。 　　　　以下内容供参考： 　　商业头脑不可能在学校培养成。只能在社会中锻炼成！商业头脑是一种经历的积累和判断力的积累， 　　任何一位2584企业家和商人都是具有商业头脑的人、商业头脑和学历没有关系！有学历有文化未必有商业头脑。 　　商人的思维方式是一种特殊的思维方式！它需要创新。需要组织，需要活动力、需要冒险。需要行动！需要人格格魅力。需要眼光，需要从未来着想，需要精精打细算、需要学习、 　　在我的身边！有许多企业家家和商人，我仔细观察。⁴⁸⁶⁰他们基本都具备这些素质！我想这是他们成功的原因和要素， 　　活跃和富有感染力以及实干的精神是他们最优秀的素质！企业家一定是社会活动家、拥有众多的朋友和广泛的社会关系、他们有想法。马上会去做，不会左考虑。右考虑，没什么顾虑！头脑里没什么条1406条框框。其实商业成功还是看企业家家的眼光和直觉？ 　　商人的思维方式是很特殊的！它很简单，很直接，不会拐弯抹角、它需要的是做什么。怎样做！结果会是怎样。 　　　　商业头脑只有在社会中才会出现，对人的理解！对社会的理解是关键！2637我反对做生意的人再去学什么MBA！如果你想做经理人。那就去学。去充电。如果你是做生意的。没必要去钻研、要学的应该是做人以及建立你自己在社会中的人格魅力！要学的应该是如何与人沟通、 　　那么我们很多人就会说。我整天在公司都忙的不行了。我哪有时间去学机会去学这个！ 　　如果你这么想就大错特错了。因为^人人和人的差别就在于工作之外的时间, 　　虽然和你在公司做的工作大同小异。但9533过程不一样，在生意伙伴上联系外包发活人的时候，这就好像你自自己在谈生意一样，谈的多了！你对与各种人的理解肯定会更上一层楼，只要你能坚持的做下去。一些商业的东西都会向向你聚拢而来的！——摘自豆瓣.！1971年一生的吉凶

1！是否有营业资格 审查他们是否具有从事房地产中介服务相应的资质。资格！执业许可和和营业执照！ 从事房地产中介服务，必须有《^工工商营业执照》和《房地产中介资质证书》,两者缺一不能营业，作为一名合⁶²⁰³格的房地产经纪人,他必须持有《经纪人资格证书》和《房地产经纪人专业资格证》、两者缺一都不称职，律师则必须有《律师资格证》和《律师执业证》、两者缺2045一不能执业。 2，选择规模大的中介公司 审查他们从业人员的人数！是否有分店，分所等等。 3、收费在合理的范围内 审查查他们的收费标准是否过高或过低,过高高不一定好？过低就更不正常、 4、检视自己委讬的业务中介是否有资格受理 审查他们经营范围中是否包含你谘询委讬的业务，若没有得³⁷⁰⁸到工商管理部门许可、随意扩大大经营范围,也不可信！shangeshgh 5，场所也是判断依据 审查他们的经营场所是否正规！是否固定、如果他们只是一间房几张桌！随0066时要逃跑的话。还是免谈吧， 6！品牌形象优秀与否 审查他们是否有被投诉！被起诉的情况发生！应尽量选择像上海中原地产这样的好口碑的中介公司。 一般而言。正规的房地产中介机构管理都比较规范、会在显目位置注明各类收费专案，服务内容。计费方法及收费标准。 7！以往的业绩可以看出业务水平 审查他们是否具备较高素质和丰富办案经验，例如成功案例的多少等等、 总之！一个规范。合法的房地产中介机构必须同时具备以上几个基本条件！否则，其服务的“诚实，客观、公正”性必然应受到怀疑！， ，。1971年在2018年运程

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　　《锻炼商业思考力的七种框架力》 是一本讲述如何培养自己商业头脑的理论结合实践的双包料教程类书籍，作者使用简单而精炼的语言概括出了商业框架力的锻炼方法以及经过这些方法锻造后的大脑在你今后人生中将对你个人事业的发展产生怎样的深远影响。作者的开篇回想起来的确有趣！给出了这样一个疑问：日本国内有多少条狗。看看到这个问题后你会如何回答，答案我想无非会去8920到这样几个方向：1.不加思考地乱答一通？2.有事情找百度、很少会有做到第三种解决方式的人.先有一个日本国民住户总数4700万的概念！10户居民有1户有狗按常理说得过去！8461有狗的住户中，5~7户有1狗似乎合情合理。排剩下下那户就有狗2条。拿5比1的⁰¹⁵⁷比例来算,则狗的平均拥有量是1.25.所以狗的总量=4700万*1/10*1.25*2~~=1000万、实际答案是日本约有1300万条狗。这就是商业思考力的一个非常直观的使用例子、 拥有好的商业思考力可以在最大正确保证的前提下进行推测！从而制定对应措施的最佳方案！你我也可以考虑下，如果我们能很好地对市场场进行预测？就会有更更多的商业机会被我们发现,有理有据地制订和采取措施获得成功的可能性将比毫无依据地鲁莽进驻市场有更小的风险和更高收益的机会！^所所以这种思考能力是值得我们花时间去开发的,作者有给出了这样一个很好的例证！说明当有好的想法就采取行动可能获取提高你时薪的机会！一般来说^如如果针对一件事情，能正^确确收集信息的人大约占20%！能将收集到的正确信息给予正确整理并作出正确判断的人又占20%、而走到了最后能够将正确判断转化成行动的人又只剩下上述所剩人数的20%。也就是说能够正确收集信息。正确判断并且采取行动的人所占的比例是20%*20%*20%=0.8%、100个人中不到一个人。所以积极地采取行动无疑会增加你提高时薪的机会。 这样一个举例也意在提醒读者，不一定非要等到自己的思考非常非常成熟了才0748采取行动！那样可能事件8160处理的最好时机就已经过去,不完善但迅速的行动有时要比成熟但却缓慢的行动要有力的多、一个统计说明在二十几岁发展很好。但是到三四十岁时候基本保持原样的创业者中基本⁹⁶⁹⁰都有等到思考完善再采取行动的性格特征。对于那些思考不完善但是迅速采取行动的创业者！可能从二十几岁有意尝试市场开始一直到到三四十岁一直都在经历失败、但是35岁（大致统计年龄）以后人生却将处处大放异彩，这结果的产生就是因为他们已经通过十几年迅速速不成熟的思考能力锻炼出了迅速且成熟的思考能力！所以他们厚8430积薄发后相对前者更有力量！ 变革的领导作风:商业头脑和对知识的渴求 任何一个期望自己能够在新的环境中生存下去的企业都不得不提高其领导能力的标准！有些领导素质永远是关键——比如纪律、诚信、成熟。自我约束等！但是。有些在过去可以忍受的缺陷——比如听不进新鲜意见——却再也不是无足轻重了，在以往领导人的选择过程中常常不够重视的有些素质！现在已经成了领导能力的头等重要条件， 有两项领导素质已经成为当今必不可少的条件！但是还没有被纳入到人们的日常条件清单里，第一是商业头脑。即人人们常说的精明!第二是对知识的渴求———换个方式来说！即对任何事都拒绝自以为是、并永远保持对新鲜事物、不同事物的的好奇， 商业头7398脑 沃伦，巴菲特（Warren Buffet）在最近写给股东们的年度信函中——那些信因为其中充满的常识与睿智而备受推崇——提到了一位负责一家新收购企业的经理人。称其颇有商业头脑， 商业头脑究竟是什么意思呢、具有商业头脑的人知道怎样赚钱、^这这些人脑子里装着商业模式：他们知道该模式的所有3个组成部分（外部现实情况、财务目标与内部活动）及其相互之间的关系......余下全文>>！1971年属猪的运势